低价革命

第一章 价格能力是企业的最核心竞争力 一、物美价廉的超价格时代 二、“价格大战”培育中国大市场 三、低价的利刃所向无敌 四、中国是世界的大工厂第二章 低生产成本是低价革命的第一张王牌 一、规模上一个台阶，成本就下一个台阶 二、小批量低成本的“精益生产”模式 三、“大规模定制”催生低价革命 四、MRPⅡ模式第三章 渠道一定要革命 一、销售终端的低价革命 二、渠道的合作趋势 三、经销商的新角色 四、连锁业态的市场机会

第一章 价格能力是企业的最核心竞争力 一、物美价廉的超价格时代 二、“价格大战”培育中国大市场 三、低价的利刃所向无敌 四、中国是世界的大工厂第二章 低生产成本是低价革命的第一张王牌 一、规模上一个台阶，成本就下一个台阶 二、小批量低成本的“精益生产”模式 三、“大规模定制”催生低价革命 四、MRPⅡ模式第三章 渠道一定要革命 一、销售终端的低价革命 二、渠道的合作趋势 三、经销商的新角色 四、连锁业态的市场机会 五、低价革命催生新渠道 六、渠道是成本控制的关键领域 七、渠道变革的成功典范第四章 革命首先从内部着手 一、快鱼吃慢鱼 二、组织设计要“四化” 三、首先是打破一切常规 四、组织变革的成功三案例第五章 革命首先是观念的革命 一、身段要软的“柔性管理” 二、危机就是机会 三、高质量就是低成本 四、不是拿新名词吓唬人 五、海尔的成功首先是观念的成功第六章 顾客总是愿意“少花钱多办事” 一、低价革命能够打动所有顾客的心 二、服务越来越值钱 三、寻找最有价值的客户 四、守住自己的根据地 五、让顾客“从一而终” 六、一定要和顾客双赢……

在中国现实市场营销中，无论是内销市场还是外销市场，价格是一直是中国企业竞争的最有效的营销手段。本书从市场实践出发，揭示了市场营销组合中“价格”因素的重要意义和实践技巧，并深入发掘，提升为理论，介绍企业降低成本的几大要素，以及如何借鉴国外企业的先进经验与管理理念，将成本降低战略更好地执行到生产经营当中去。

低价革命是一个崭新的经济形态，它必交在新经济中发挥着独特的重大作用。信息产业和信息经济与低价革命密切相关，是其中的重要支柱。它们的高度发展，将使新经济的特征更突出，作用更显著。低价革命，将意味着一个全新的经济时代已经全面来临。