风险管理一点通

第一章 认清风险真面目明确风险基本特征！

风险真的那么可怕吗？它一直给人类造成威胁吗？你清楚风险是怎样产生的吗？难道我们的工作都有风险吗？风险是客观存在的，它既给人类造成威胁，也有机遇存在。

一、什么是风险？风险真的那么可怕吗？

二、风险的形成及对目标的影响

三、风险的特征及认知风险特征的意义

四、风险分为几类，为什么要对风险进行分类？

附录：请你评估一杯白水的风险有多大！

第二章 掌握风险管理的基本内容正确处理人与风险的关系

你认为风险管理是什么、管什么？怎么管好事件的不确定性？风险管理框架是什么？将成功的管理经验拿来，是最有效方法吗？风险管理靠什么，人与风险是什么关系，人能管好风险吗？

一、风险管理的概念及好处

二、风险管理框架重要性及其建立

三、组织怎样实施风险管理

四、搞清人与风险的关系，正确发挥人的主观能动性

五、谎言是风险管理不可忽视的内容

附录：当你乘上盲人驾驶的汽车时，你怎样规避风险？

第三章 明确风险管理过程掌握风险评估程序和内容

目标通过过程才能到达，过程由哪些要素构成的？风险管理过程有统一标准吗？如何评价过程设置的优劣？你认为风险管理过程最核心的工作是什么？最关键的因素是什么？

一、风险管理过程及应考虑的问题

二、建立环境设定目标

三、实施风险评估为决策提供依据

四、制定与实施风险应对

五、实施监测与评审

六、实施沟通与咨询

七、做好风险管理过程记录、总结与报告

附录：爱国国际旅行社风险评估实例

第四章 优化流程与标准提高风险评估能力

第五章 运用风险清单管控风险威胁

参考文献

《风险管理一点通（基础篇）》运用通俗易懂的语言，写的都是我们身边的人和事，案例较多，内容丰富、涉及面广，既有情理也有法理，使普通百姓一读就懂、一学就会、一用就见效。《风险管理一点通（基础篇）》通过大量案例教给人们认识风险、应对风险的思维与方法。例如：辨明风向，明确什么是“是”，什么是“非”；搞清人为什么会犯错误、错误有几类，怎样才能少犯或不犯错误，从而提升人们的应变能力，特别是怎样提高“风险商”是风险管理的核心问题是风险管理中亟待提高和深入研讨的重要课题。

我是一个推销员，推销产品是“风险”。
　　风险事事有、处处在，与你形影不离、相伴终生；风险可助你飞黄腾达、名利双收；风险也可使你身陷绝境，痛苦一生；幸福要靠自己找，罪孽也是自己造。
　　充分发挥能动性，认清风险本质，掌握风险规律，抓机遇，避威胁，才能家庭和睦，功成名就，梦想成真！
　　风险管理是人类智慧的结晶，其特征是由事后的管理转到事前控制。树先见之明，行未雨绸缪。其思路是：你未来目标是什么？实现目标可能遇到哪些风险，这风险事件为什么会发生，原因何在？在哪些环节发生？发生可能性有多大，对目标造成多大影响，是利还是害，事件一旦发生如何应对，需要什么条件，谁去执行？……这如能事前做好周密安排，目标就能顺利实现。因而每个有识之土，在他的事业中，都必须运用它。
　　《风险管理一点通（基础篇）》用简洁的语言介绍了风险管理的基本理念和方法，阅读后会使你终生受益。