高效能管理机制

书籍简介:

设再多的“减速提醒”不如设一条“减速线”更能让司机踩刹车；订再多的“规章制度”不如订一种“机制”更能让下属执行到位！机制就象单位班车，准点接送便能最大程度避免迟到早退——它是将内在的目标外在化，将笼统的要求具体化，将复杂的管理简单化，将系统的工作程序化，将执行的行为自觉化。只要意愿、知识、能力、条件四管齐下，高效能的执行机制便能创立。本书共分为6大部分，其中“第一部分”主要引导人们认识生活中的烦恼其实是因为缺乏机制所引起；“第二部分”主要帮助大家通俗地认识机制；“第三部分”则意在告诉人们好的执行机制必须遵循的基本原则；“第四部分”主要有意让人们知其然还知其所以然地掌握创建执行力机制的理论原理；“第五部分”期望通过中外经典案例，让人们在理论联系实践中深受启发；“第六部分”遵循感性认识到理性认识的升华途径，从8大方面介绍了高效能执行力的主要机制。揭示执行力管理的普遍规律，打开管理者的共同问号，阐述实践机制的建设方法。近年社会上流行一种观点：一流的战略加上一流的执行能够成就伟大的组织；一流的战略加上二流的执行可以成就优秀的组织；一流的战略加上三流的执行只能成就盛极而衰的组织。相反，二流的战略加上一流的执行能够成就卓越的组织；二流的战略加上二流的执行能够成就成功的组织；没有战略只要有一流的执行同样能够成就发展的组织。本书所阐述的内容，能够帮助各类组织及其领导者、管理者将组织目标及组织愿望简单高效地落到实处。全书一方面让人耳目一新的同时顿悟：再好的组织战略如果没有好的执行，终将变成永远的愿望；另一方面让人心动的同时能够行动：象“分田到户”一样使“要我做”变成“我要做”；象老太太手中的购物车一样让力气不能够的事情变得容易而轻松——从意愿、知识、能力、条件四管齐下，给人执行的意愿，授人执行的能力，供人执行的条件。

书籍规格:

书籍信息归属:

高效能管理机制是经济管理出版社于2017.5出版的中图分类号为 C936 的主题关于 组织管理学 的书籍。