正能量团队

正能量团队

黄瑞生, 著

出版社:新世界出版社

年代:2013

定价:29.8

书籍简介:

本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪,逐渐抵达该书的内核:如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少,作者没有人云亦云,在书中提出了许多自己独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,通篇语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余,又有一定的理论价值。

作者介绍:

黄瑞生,清华大学工商管理总裁班特聘教授、中原纺织服装商学院教授、福建电力学院客座教授、天行健国际教育集团首席讲师、万通国际网络学院副院长、中国贸易报社记者、国家职业技能鉴定考评员,现任多家大型集团公司的常年管理顾问,授课生动幽默、富有感染力、善于调动和营造互动的学习气氛,深受广大学员的好评和喜爱。

书籍目录:

第一篇 正能量团队的力量

第一章 正能量:宇宙的生命力法则

人是一个能量场,每个人都有自己的频率

正能量:积极向上的生命力

驾驭负能量,而不是让它驾驭你

“BEB模式”构建能量转化通道

第二章 正能量团队:战无不胜的组织

正能量:成就高水平团队的X因素

正能量团队的三大特征

以一己之力,激发团队正能量

第三章 像冠军教练一样激发团队能量

组建一支“梦之队”

带团队就是带人心

柳传志:搭班子、定战略……

团队不需要碌碌无为的领导人

第一篇 正能量团队的力量

第一章 正能量:宇宙的生命力法则

人是一个能量场,每个人都有自己的频率

正能量:积极向上的生命力

驾驭负能量,而不是让它驾驭你

“BEB模式”构建能量转化通道

第二章 正能量团队:战无不胜的组织

正能量:成就高水平团队的X因素

正能量团队的三大特征

以一己之力,激发团队正能量

第三章 像冠军教练一样激发团队能量

组建一支“梦之队”

带团队就是带人心

柳传志:搭班子、定战略……

团队不需要碌碌无为的领导人

第二篇 正能量团队的心智模式

第四章 操之在我,积极思维的能量

Positive是一种态度

“努力地表现”与“不停地辩解”

把“需要”的事变成“喜欢”的事

工作中没有“不关我的事”

第五章 阳光心态,乐观情绪的正能量

天才团队需要一颗“大心脏”

把注意力放在快乐的一面

你就是那个踢猫终结者

第六章 顶住压力,驾驭失败的负能量

坚持不住的时候,才是真正的开始

跨越负担,天才团队是逼出来的

攻关难题,要有足够的复原力

趴在地上做事才是最牛的站着

第三篇 如何激发团队潜能

第七章 潜能,引爆创造奇迹的能量

积极的暗示引爆潜能

人尽其才:充分挖掘团队成员潜能

苹果精神:有价值的工作

无边界学习:为团队创造更多发展空间

第八章 正激励在哪里,团队的潜能就在哪里

奖励其实是一种负能量

工作乐趣是最高性价比的激励

“三明治” 激励法

8种正激励法则

第九章 危机感,自我变革的驱动能量

这是一个由危机驱动的世界

失败也能激发战斗力

爬上高山需要10天,掉下来只要10秒

第十章 强气场:向蓝血团队学习能量修习术

气场:团队所向披靡的秘密

团队风水:创造良好的工作氛围

无条件自信:结局已经写在出发的姿态之上

第四篇 如何打造高效能团队

第十一章 高智商:创造力带来生命力

对“不可能”的事保持关注

让团队创新因素“保鲜”

做正确的事,用正确的方法

第十二章 高情商:信任危机是团队的能量内耗

要么信赖,要么毁灭

SOFTEN:团队相处法则

激发“建设性冲突”

开启心门的六把金钥匙

第十三章 好习惯:提高效能的第一条法则

解决问题的第一步在于改变我们的习惯

不习惯的时候才是成长的时候

高效能人士的7种习惯

第十四章 文化:团队持久的能量磁石

2万人的团队靠什么

和也者,天下之达道也

观乎人文,以化成天下

抵制“螃蟹效应”的病毒式传播

第五篇 如何打造高执行团队

第十五章 打造一支能打硬仗的团队

宾堡公司的高效之道:保持对执行的专注

“施华洛世奇”精神:永远精益求精

乔布斯的减法奇迹:复杂的最终境界是简单

沃尔玛迅速的扩张武器:7大执行原则

第十六章 一流的能量,一流的团队执行力

避免惰性这种负能量

拖延,还是立即执行

行动能力是淘汰出来的

第十七章 高效执行的六大纲领

第一大纲领:凡是已经决定了的,就是对的

第二大纲领:明确每个成员的角色与定位

第三大纲领:个人责任与共同责任

第四大纲领:推翻执行中的沟通巴别塔

第五大纲领:构建团队的“红绿灯”系统

第六大纲领:在细微之处体现责任心

第六篇:如何实现团队高业绩

第十八章 正能量团队的底线思维:结果决定一切

以终为始,结果就是目标

认准结果,全世界给你让路

只为结果埋单,不为失败狡辩

第十九章 创一流业绩,做团队正能量的榜样

“完成任务”与“给你结果”是两码事

追求最优秀的而不是最容易的

做一个残酷的完美主义者

成长心态是最大的动力来源

第二十章 正能量团队业绩突破的利器

利器一:宣布一个不可能的未来

利器二:想要,还是一定要

利器三:策划与借力相结合

内容摘要:

本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪,逐渐抵达该书的内核:如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少,但黄瑞生老师没有人云亦云,在书中提出了许多自己独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,通篇语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余,又有一定的理论价值。

编辑推荐:

世界顶级商学院最受欢迎的团队建设课,当下企事业单位行之有效的能量调整课。正能量代表了一切给予人希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。本书积极宣讲了正能量。本书作者对正能量提出了许多独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余又有一定的理论价值。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787510447020
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出版地北京出版单位新世界出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

正能量团队是新世界出版社于2013.12出版的中图分类号为 C936-49 的主题关于 组织管理-通俗读物 的书籍。