中层领导最不能犯的86个错误

上篇 中层领导对上级领导常犯的错误

001 目无上级领导，在上级领导面前盲目自大

002 不懂得请示和汇报工作

003 找不准位置，越级行使自己的权力

004 不能正确领会上级领导的意图

005 不懂得说服上级领导的技巧

006 总是用挑剔的眼光看待上级领导

007 不能为上级领导分忧解难

008 总是抢占上级领导的风头

009 在上级领导面前不懂得“推功揽过”

010 总是拖上级领导的后腿

011 向上级领导提建议不注意方式方法

012 不肯在上级领导面前低头认错

013 不能正确对待上级领导的批评

014 经常在上级领导面前耍小聪明

015 与上级领导关系过于亲密

016 锋芒毕露，恃才傲上

017 事事都等上级领导交代

018 掺和上级领导间的是非曲直

019 只有苦劳没有功劳，只重过程不看结果

020 把对事业的忠诚作为对上级领导的愚忠

021 不懂得欣赏和感激上级领导

中篇 中层领导对下级员工常犯的错误

022 先入为主，凭自己印象用人

023 职责不清，出现扯皮现象

024 不愿提携有潜力的人

025 任人唯亲，难以服众

026 过于看重才能，而不注重德行

027 把选拔人才搞成选“奴才”

028 只会安排工作，不会联络感情

029 用朽木造大船

030 对下级员工的工作过于干涉

031 向下级员工授权而又不放权

032 不信任自己的下级员工

033 没有让下级员工的才能发挥到极致

034 以领导者自居，自认为高人一等

035 轻易让下级员工抓住自己的“小辫子”

036 宽严失度，适得其反

037 过嘴瘾，光说不练

038 总是用自身的标准要求下级员工

039 下达命令朝令夕改

040 下达命令不明确，含糊其辞

041 不按规章制度办事

042 监控不力，导致执行力降低

043 只要结果，忽视过程

044 总是把责任推给下级员工

045 言而无信，承诺不能兑现

046 “和稀泥”，总想做“好好先生”

047 对下级员工过于求全责备

048 批评下级员工时不讲究方法

049 “痛打落水狗”，抓住下级员工过错不放

050 把下级员工当成出气筒

051 又想马儿跑，又想马儿不吃草

052 只奖不罚，难以服众

053 关键时不能给下级员工撑腰

054 不善于调节，常把矛盾扩大化

055 一棍子把人打死

056 看问题片面，以成败论英雄

057 对下级员工的困难不闻不问

058 与异性下级员工相处时不注意分寸

059 顾上不顾下，失去群众基础

060 不能一视同仁，对后进者放任不管

061 不愿意在下级员工培训上下工夫

062 不能营造一个良好的工作氛围

063 不能及时表扬优秀的下级员工

064 不能有效化解下级员工的抱怨

065 和下级员工私交甚密，称兄道弟

066 没有及时剔除团队中的“害群之马”

下篇 中层领导对自身常犯的错误

067 缺乏一个良好的心态

068 没有摆正自身位置及角色定位

069 私心杂念重，以情感代替制度

070 过于迷信自己以往的经验

071 过于强调个人在团队中的作用

072 心胸狭隘，对上下级不包容

073 不懂得个人魅力在管理中的作用

074 爱占小便宜，结果吃大亏

075 缺乏自控力，时常情绪化

076 有意或无意泄露个人隐私

077 过于看重自己的工资待遇

078 跨部门行使自己的权力

079 不思进取，缺乏学习能力

080 思维僵化，常常一条道走到黑

081 自己有错却不愿受罚

082 让工作处于无序状态

083 搬弄是非，成为麻烦制造者

084 过于严肃，缺乏幽默感

085 常在小事上斤斤计较

086 经不住诱惑，出卖公司机密

……

每个人在职业发展的过程中总会遇到各种瓶颈和障碍，特别是作为企业发展的中坚力量的中层领导，不仅要寻求突破职业障碍的方法，更要注重规避职业风险。《帝企鹅管理实务丛书：中层领导最不能犯的86个错误》从中层领导对上级领导常犯的错误、中层领导对下级员工常犯的错误、中层领导对自身常犯的错误三大方面入手，介绍了86个影响中层干部发展的错误。
《帝企鹅管理实务丛书：中层领导最不能犯的86个错误》旨在帮助中层领导科学地认识这些职业错误，并有效地规避这些职业错误，积极稳妥地实现个人的职业发展。

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