矿山企业管理

1 企业管理基础

1.1 企业及企业管理

1.1.1 企业的特征及类型

1.1.2 企业管理的性质与职能

1.1.3 企业管理的发展

1.1.4 企业管理现代化

1.1.5 矿山企业管理的特点和基本内容

1.2 企业管理组织机构

1.2.1 管理组织机构的设置

1.2.2 企业管理的领导机构

1.2.3 矿山企业管理制度

1.3 现代企业制度

1.3.1 现代企业制度的含义与特征

1.3.2 现代企业制度的基本组织形式

1.4 现代企业的诚信

1.4.1 现代企业的文化

1.4.2 现代企业的形象

复习思考题

2 矿山企业的计划管理

2.1 计划管理

2.1.1 计划管理的原则

2.1.2 矿山企业计划的种类

2.1.3 计划管理的基础工作

2.1.4 矿山企业计划的内容

2.1.5 矿山企业主要技术经济指标

2.2 矿山企业管理的指标体系

2.2.1 数量指标

2.2.2 质量指标

2.2.3 主要消耗指标

2.2.4 主要技术指标

2.2.5 主要经济指标

2.3 矿山企业产量计划

2.3.1 矿山生产能力

2.3.2 矿山企业产量指标的计算

2.3.3 选矿设备生产能力

2.4 地下开采进度计划

2.4.1 地下开采基建进度计划

2.4.2 地下开采采掘进度计划

2.4.3 地下开采年度计划的编制

2.5 露天开采进度计划

2.5.1 露天开采基建采剥进度计划

2.5.2 露天矿年度采剥进度计划

2.6 生产施工作业计划的编制

2.6.1 作业计划的内容

2.6.2 作业计划的作用

2.6.3 作业计划编制的原则

2.6.4 作业计划的编制

2.7 选矿厂生产计划的编制

2.7.1 选矿厂生产计划

2.7.2 选矿厂生产作业计划

2.8 矿山企业计划的检查和验收

2.8.1 计划检查的目的

2.8.2 计划完成情况的数量分析方法

2.8.3 实际完成工程的部位检查

复习思考题

3 矿山企业的日常生产管理

3.1 生产过程组织

3.1.1 生产过程组织概述

3.1.2 生产过程的空间组织

3.1.3 生产过程的时间组织

3.2 矿山企业生产过程管理

3.2.1 矿山企业的生产过程

3.2.2 矿山企业生产过程的组织

3.3 地下开采生产过程管理

3.3.1 循环的概念

3.3.2 循环工-作组织图表的编制

3.3.3 采掘工作组织

3.3.4 回采工作组织

3.4 露天开采生产过程管理

3.4.1 露天开采工作的特点

3.4.2 剥离和采装工作组织

3.4.3 运输工作组织

3.5 选矿生产过程的管理

3.5.1 选矿生产过程

3.5.2 合理组织选矿生产过程的基本要求

3.5.3 选矿生产过程的空间组织和时间组织

3.6 矿山企业生产标准化建设

3.6.1 安全标准化系统的内容

3.6.2 创建安全标准化步骤

3.6.3 标准化评审程序

复习思考题

4 矿山企业的成本管理

4.1 产品成本的概念

4.1.1 矿山企业矿石成本

4.1.2 矿山企业选矿成本

4.2 产品成本的目标管理

4.2.1 降低矿石成本的途径

4.2.2 目标成本管理的作用

4.2.3 目标成本的确定方法

4.2.4 目标成本控制

复习思考题

5 矿山企业的全面质量管理

5.1 全面质量管理

5.1.1 质量管理概述

5.1.2 质量管理的发展

5.1.3 全面质量管理概述

5.2 矿山企业产品质量

5.2.1 产品的特点

5.2.2 产品质量的意义

5.2.3 产品质量指标

5.2.4 产品质量主要指标的确定

5.2.5 产品质量的管理

5.3 矿山企业产品质量管理

5.3.1 采矿生产过程的质量管理

5.3.2 选矿生产过程的质量管理

复习思考题

6 矿山企业的劳动管理

6.1 劳动法律法规

6.1.1 国家法律

6.1.2 行政法规

6.1.3 部门规章及相关技术标准

6.2 矿山企业劳动关系管理

6.2.1 劳动关系管理概述

6.2.2 矿山企业劳动定额

6.2.3 矿山企业劳动定员

6.2.4 矿山企业劳动组织

6.3 矿山企业劳动保护

6.3.1 劳动保护概述

6.3.2 安全生产技术

6.3.3 劳动卫生

6.4 矿山企业劳动保险

6.4.1 工伤保险

6.4.2 养老保险

6.4.3 失业保险

6.4.4 医疗保险

6.4.5 生育保险

6.5 住房公积金

6.5.1 住房公积金的特点

6.5.2 住房公积金缴纳规定

复习思考题

7 矿山企业的安全管理

7.1 矿山生产事故的发生

7.1.1 事故因果连锁论

7.1 I2能量意外释放论

7.1.3 不安全行为的心理原因

7.1.4 事故中的人失误

7.1.5 可靠性与安全

7.1.6 人、机、环境匹配

7.2 矿山事故申报、救援及处理

7.2.1 事故等级

7.2.2 矿山事故申报

7.2.3 矿山事故救援

7.2.4 矿山事故应急处理

7.2.5 矿山事故现场急救

7.2.6 矿山伤亡事故调查

7.2.7 矿山伤亡事故分析

7.2.8 矿山伤亡事故处理

7.3 矿山生产安全避险

7.3.1 监测监控系统

7.3.2 井下人员定位系统

7.3.3 紧急避险系统

7.3.4 压风自救系统

7.3.5 供水施救系统

7.3.6 通信联络系统

7.4 矿山安全生产评价

7.4.1 安全评价概述

7.4.2 矿山安全评价方法

7.4.3 非煤矿山建设项目安全评价

复习思考题

8 矿山企业工程建设管理

8.1 建设工程监理制度

8.1.1 概述

8.1.2 建设工程监理机构

8.2 矿山工程建设质量控制

8.2.1 质量控制概述

8.2.2 矿山工程施工质量控制措施

8.2.3 矿山工程施工进度、投资、安全控制

8.3 矿山工程施工信息管理与监理协调

8.3.1 信息管理

8.3.2 工程监理协调

8.4 矿山工程施工监理工作制度

8.4.1 施工准备阶段的监理工作制度

8.4.2 施工过程中的监理工作制度

复习思考题

9 矿山企业设备设施管理

9.1 设备管理概述

9.1.1 设备管理的意义

9.1.2 设备管理的任务

9.1.3 设备管理的内容

9.2 设备的选择和使用

9.2.1 设备的分类

9.2.2 设备的选择

9.2.3 设备的使用

9.3 设备的磨损、维护和修理

9.3.1 设备的磨损及使用寿命

9.3.2 设备的保养

9.3.3 设备的检查

9.3 74设备的检验与检测

9.3.5 设备的修理

9.4 设备的改造与更新

9.4.1 设备的改造与更新的意义

9.4.2 设备改造与更新的类型和范围

9.4.3 设备改造与更新的原则

9.4.4 设备改造与更新计划的编制

9.4.5 配备件管理

9.4.6 设备租赁

9.4.7 设备折旧

9.5 设备综合管理

9.5.1 设备综合工程学

9.5.2 全员生产维修制度

9.6 设备维护业务外包

9.6.1 设备维护业务外包兴起的背景

9.6.2 设备维护业务外包管理的内容

9.6.3 设备维护业务外包决策

9.7 设施管理

9.7.1 设施管理概述

9.7.2 设施管理的范围和涉及的主要问题

9.7.3 国内设施管理的现状及其存在的问题

9.7.4 矿井通风设施的管理

复习思考题

参考文献

《矿山企业管理（第2版）/高职高专“十二五”规划教材》详细阐述了矿山企业管理的主要内容，包括矿山企业计划管理、日常生产管理、成本管理、全面质量管理、劳动管理、安全管理、工程建设管理、设备设施管理等。《矿山企业管理（第2版）/高职高专“十二五”规划教材》内容紧密结合生产实际，旨在使高职高专院校学生掌握矿山企业管理的基本理论知识和提高管理技能。
　　《矿山企业管理（第2版）/高职高专“十二五”规划教材》为高职高专院校矿业类专业教材，也可供相关专业师生和从事矿山管理工作的人员参考。