汽车后市场投资经营指南

前言

第一章 汽车后市场概述及行业现状

第一节 汽车后市场概述

第二节 汽车后市场的细化与分类

第三节 国内汽车后市场行业现状

第四节 国内汽车后市场发展前景

一、汽车后市场增长潜力巨大

二、世界最大的汽车消费市场

三、汽车将成为人们的流动生活空间

四、汽车养护装饰消费潮流正在兴起

五、传统维修产业模式发生变化

六、市场需求缔造行业前景

第二章 汽车美容行业的投资与经营

第一节 汽车美容行业现状及分析

一、汽车美容行业市场浅析

二、汽车美容行业利润分析

三、汽车美容行业亟须规范

四、汽车美容连锁加盟现状

第二节 汽车美容自主办店的筹备

一、汽车美容店的开店准备

二、开店前的市场调查和分析

三、银行贷款流程简单介绍

四、商号选择与登记办照

第三节 汽车美容自主办店的投资

一、汽车美容店的选址

二、汽车美容店的办店规划

三、汽车美容店的开业启动

第四节 汽车美容自主办店的经营

一、汽车美容规范作业

二、汽车美容店的经营

三、汽车美容店的管理

第三章 汽车维修店的投资与经营

第一节 汽车维修行业概述

一、汽车维修店的业务范围

二、汽车维修店的从业条件

第二节 汽车维修办店的投资规划

一、汽车维修店的前期调研

二、汽车维修店的投资预算

三、汽车维修工具与设备的选购

第三节 汽车维修行业的店面经营

一、汽车维修营业证照办理

二、汽车维修经营项目选择

三、店面的经营定位与特色

第四节 汽车维修作业规范及管理

一、汽车维修店的作业规范

二、汽车维修店的管理制度

第四章 汽车护理品小生产投资与经营

第一节 汽车护理品的行业前景

一、汽车后市场的重中之重

二、汽车护理品小生产市场前景

第二节 汽车护理品的产品知识

一、清洗清洁类汽车护理品

二、上光养护类汽车护理品

三、其他类汽车护理品综述

第三节 汽车护理品小生产的投资

一、简约而不简单：小生产办厂筹备

二、小生产的投产原则和产品选择

三、汽车护理品小生产的效益简介

四、关于汽车护理品的一些投资答疑

第四节 汽车护理品小生产的经营

一、对于小投资市场占有率没意义

二、经营中的远交近攻：鲸吞与蚕食

三、经营中的高低呼应：多品牌战略

四、经营动态恳谈：亦喜亦忧汽车风窗玻璃清洗液

五、承前与启后：小生产的关键作用

第五章 汽车后市场连锁的创办与经营

第一节 连锁加盟本地化的市场形势

一、连锁经营两种表现形式

二、汽车后市场的地方连锁

三、地方连锁的本地化优势

第二节 把单独店面创办成连锁加盟

一、形象是重要的经营手段

二、单独店面创办连锁案例

三、标识形象的借鉴与设计

第三节 汽车后市场连锁加盟的经营

一、连锁品牌形象与造势招商

二、借助互联网推动连锁加盟

三、车友俱乐部：这不是玩票

四、汽车后市场的连锁新业态

第四节 与连锁相关的市场资源整合

一、购车常识及车辆代购业务

二、车险常识及车险业务代理

三、旧车评估及二手车交易服务

四、汽车租赁及经营管理模式

五、微修汽配件的采购及管理

后记：一些临别赠言

寄语：做一个商人

近些年，我国汽车工业发展迅猛，轿车进入家庭已成潮流，私人购车已成为汽车消费的主流力量之一。 汽车的庞大社会存量及轿车消费的大众化趋势，缔造了一个新兴市场——汽车后市场。 《汽车后市场投资经营指南》(作者刘亚松)主要从投资和经营的角度介绍汽车后市场，为准备介入汽车后市场的人士及业内经营者提供一些参考。 本书共分五章。汽车进入家庭已成潮流，私人购车已成为汽车消费主流力量之一。庞大的汽车社会存量及大众化消费趋势，缔造了一个新兴市场——汽车后市场。 汽车后市场的迅猛发展创造了良好的社会效益和商业机遇。市场形势日新月异，受到各界人士越来越多的关注。该如何介入汽车后市场，值得每一位关注者认真思考。 《汽车后市场投资经营指南》(作者刘亚松)主要探讨的是个人小型投资模式，以实践为基础，从投资和经营的角度介绍了汽车后市场的行业现状及发展趋势。全书共分五章，主要内容有：汽车后市场基本概念、汽车美容行业的投资办店与经营、汽车维修行业的投资办店与经营、汽车护理品的小生产投资与经营、如何开创自己的汽车后市场地方连锁。 《汽车后市场投资经营指南》基本涵盖了国内最具投资前景的汽车后市场领域，为业内经营管理者和汽车后市场投资者提供参考。【作者简介】刘亚松，天津市车佳丽汽车用品技术中心总经理、天津市车宝贝汽车养护装饰用品厂总经理、专业致力于汽车后市场的经营实践、行业研究和发展策划。 汽车护理品小生产的技术开发者，车宝贝系列汽车美容护理品生产者，企业执行标准制定起草者。 多年从事汽车美容行业小投资模式的研究实践，并为之不息求索。 执业自勉：“商道即人道，商品如人品”。 刘亚松先生网站：www.chejiali.com。