高效能人士的7个习惯

第一章 领导力：伟大的领导，伟大的团队，伟大的成果

领导者的困惑

完人思维

伟大领导者四要素

要素一：激发信任

要素二：阐明目标

要素三：重建系统

要素四：释放才能

第二章 面对领导力挑战的解决之道

知识员工的时代和传统工业时代的不同之处是什么？

以“完人思维”为准则的领导人有什么不同？

我们公司陷于工业时代思维的影响之下，我该怎么办？

如何增强作为领导人的诚信？

如何根据目标建立员工认可的愿景？

如何帮助员工改变老旧的做事方式？

如何领导团队中消极的人？

第三章 伟大领导者必读文章精选

信用的四个核心 ——史蒂芬?M?R?柯维（三级标题）

个人发展的挑战 ——史蒂芬?柯维

营销的歧途——克莱顿?克里斯坦森

商业的本质——拉姆?查兰

程序公正：知识经济下的管理——金伟灿、勒妮?莫博涅

“黑暗”中的知识员工——史蒂芬?柯维

“执行，别找借口” ——专访戴尔公司董事长迈克尔?戴尔和首席执行官凯文?罗林斯

保持增长唯一需要的数字——弗雷德里克?赖希黑尔德

管理中的皮格马利翁效应 ——J?斯特林?利文斯顿

什么造就了领导者——丹尼尔?戈尔曼

第四章 伟大领导者必读商业书籍

第五章 伟大领导者的精华语录

在《领导力精要》中，您将了解到世界一流管理大师对于领导力的见解。今天的许多领导者都停留在过时的思维中，认为应当“控制”员工，然而，我们处于知识时代，跟以往相比，员工的教育程度更高，选择更多，拥有更多自主权。这就要求今天的领导者必须以“完人思维”看待员工，即全面地关心员工的身体、心灵、思维和灵魂，力求员工心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。此外，本书还提供“伟大管理者四要素”，帮助管理者和组织释放团队潜能，激励员工对组织至关重要的目标做出贡献。

富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。
　　“最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维博士毕生思想之精华。
　　汇集克莱顿·克里斯坦森、拉姆·查兰、金伟灿、丹尼尔·戈尔曼等领导力大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。
　　口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。