高效能人士的7个习惯

高效能人士的7个习惯

(美) 柯维, 著

出版社:中国青年出版社

年代:2014

定价:35.0

书籍简介:

在《领导力精要》中,您将了解到世界一流管理大师对于领导力的见解。今天的许多领导者都停留在过时的思维中,认为应当“控制”员工,然而,我们处于知识时代,跟以往相比,员工的教育程度更高、选择更多,拥有更多自主权。这就要求今天的领导者必须以“完人思维”看待员工,即全面地关心员工的身体、心灵、思维和灵魂,力求员工心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。此外,本书还提供“伟大管理者四要素”,帮助管理者和组织释放团队潜能,激励员工对组织至关重要的目标做出贡献。

作者介绍:

史蒂芬·柯维博士,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。   他的思想成就与戴尔?卡内基、彼得?德鲁克、杰克?韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导力权威、家庭问题专家、企业组织顾问。 AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等公司的高管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。他所创始并领导的富兰克林柯维公司为世界500强中四分之三的企业提供咨询和顾问。   柯维的著作在全球已售出2000万册,被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书,更被誉为二十世纪最有影响力的商业书籍之一。   富兰克林柯维公司培训团队协助柯维博士完成了本书的撰写。

书籍目录:

第一章 领导力:伟大的领导,伟大的团队,伟大的成果

领导者的困惑

完人思维

伟大领导者四要素

要素一:激发信任

要素二:阐明目标

要素三:重建系统

要素四:释放才能

第二章 面对领导力挑战的解决之道

知识员工的时代和传统工业时代的不同之处是什么?

以“完人思维”为准则的领导人有什么不同?

我们公司陷于工业时代思维的影响之下,我该怎么办?

如何增强作为领导人的诚信?

如何根据目标建立员工认可的愿景?

如何帮助员工改变老旧的做事方式?

如何领导团队中消极的人?

第三章 伟大领导者必读文章精选

信用的四个核心 ——史蒂芬?M?R?柯维(三级标题)

个人发展的挑战 ——史蒂芬?柯维

营销的歧途——克莱顿?克里斯坦森

商业的本质——拉姆?查兰

程序公正:知识经济下的管理——金伟灿、勒妮?莫博涅

“黑暗”中的知识员工——史蒂芬?柯维

“执行,别找借口” ——专访戴尔公司董事长迈克尔?戴尔和首席执行官凯文?罗林斯

保持增长唯一需要的数字——弗雷德里克?赖希黑尔德

管理中的皮格马利翁效应 ——J?斯特林?利文斯顿

什么造就了领导者——丹尼尔?戈尔曼

第四章 伟大领导者必读商业书籍

第五章 伟大领导者的精华语录

内容摘要:

在《领导力精要》中,您将了解到世界一流管理大师对于领导力的见解。今天的许多领导者都停留在过时的思维中,认为应当“控制”员工,然而,我们处于知识时代,跟以往相比,员工的教育程度更高,选择更多,拥有更多自主权。这就要求今天的领导者必须以“完人思维”看待员工,即全面地关心员工的身体、心灵、思维和灵魂,力求员工心甘情愿地为组织贡献自己的精力和时间。此外,本书还提供“伟大管理者四要素”,帮助管理者和组织释放团队潜能,激励员工对组织至关重要的目标做出贡献。

编辑推荐:

富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌,汇集25年企业培训经验,总结而成的文字资料。
  “最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯维博士毕生思想之精华。
  汇集克莱顿·克里斯坦森、拉姆·查兰、金伟灿、丹尼尔·戈尔曼等领导力大师的一流见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。
  口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787515306704
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出版地北京出版单位中国青年出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸20 × 15装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

高效能人士的7个习惯是中国青年出版社于2014.3出版的中图分类号为 F270-49 的主题关于 企业领导学-通俗读物 的书籍。