出版社：北京大学出版社
年代：2014
定价：38.0
本书从价值观管理视角，分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持，从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面，系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的，并将A.O.史密斯公司的价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式，为实业界提供一份可供参考的价值观管理操作指南。
第一篇 百年传承
第一章 140年的价值坚守
第一节 价值坚守之因
第二节 价值坚守之果
第三节 价值坚守之道
第二篇 身教言传
第二章 领导力提升
第一节 初级领导力培训
第二节 高级领导力培训
第三章 领导示范
第一节 总裁率先垂范
第二节 高管团队以身作则
第三篇 齐抓共举
第四章 员工招聘与培训
第一节 员工招聘
第一篇 百年传承
第一章 140年的价值坚守
第一节 价值坚守之因
第二节 价值坚守之果
第三节 价值坚守之道
第二篇 身教言传
第二章 领导力提升
第一节 初级领导力培训
第二节 高级领导力培训
第三章 领导示范
第一节 总裁率先垂范
第二节 高管团队以身作则
第三篇 齐抓共举
第四章 员工招聘与培训
第一节 员工招聘
第二节 员工培训
第五章 行为规范
第一节 行为规范体现价值观
第二节 行为规范强化价值观
第四篇 润物无声
第六章 文化浸润
第一节 营造文化氛围
第二节 推动文化落地
第七章 关爱员工
第一节 生活关爱
第二节 工作关爱
第八章 价值观外化
第一节 品牌传递价值观
第二节 伙伴共享价值观
第五篇 凝神聚气
第九章 A.O.史密斯公司成功之道
第一节 “S-Code”模式
第二节 自由与责任
主要参考文献
《史密斯成功密码——A.O.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——A.O.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对A.O.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。本书从价值观管理视角，分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持，从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面，系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的，并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式，即“Ｓ-Code”模式。其中，“Ｓ” 代表“Smith”(A.O.史密斯公司)，“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成，代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征，即协同进化（Co-evolution）、持续推进（Duration）和提升人才密度（Elite）。
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《史密斯成功密码——A.O.史密斯公司的价值观管理》中的深度企业案例，对中国企业具有极高的借鉴意义。作者为资深管理学家，给12个省市区的80多家企业、30多个政府部门作领导学、蓝海战略、营运管理和人力资源管理等方面的讲座和培训上百场。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 × 13 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | 20000 | |