出版社:清华大学出版社
年代:2014
定价:38.0
本书将技术创新、产品开发两个相关关键领域的内容有机结合起来,形成一套完整的方法体系。详细论述了新产品开发的基础理论、工具方法和案例。
第1章 绪论
1.1 新产品开发的意义
1.2 概念
1.2.1 产品
1.2.2 新产品设计与开发
1.3 新产品开发的关键目标
1.4 新产品开发的挑战
1.4.1 新产品开发的困难
1.4.2 新产品开发的复杂性
1.5 本书的重点与结构
1.6 案例:技术与产品创新现状——以三个产业基地为例
1.6.1 中山市古镇:灯饰产业
1.6.2 东莞市:电子信息制造业
1.6.3 珠海市平沙镇:游艇及船用发动机制造业
第2章 产品开发流程与组织
2.1 篇首案例:丰田的产品开发流程
2.2 产品开发的一般流程
2.2.1 流程定义的必要性
2.2.2 开发流程的四个观点
2.3 概念开发:压缩模糊的前端
2.4 产品开发过程的变型
2.5 产品开发组织
2.5.1 多部门协同的重要性
2.5.2 并行工程方法
2.5.3 产品开发组织的类型
2.5.4 项目人员选择与团队组建
2.6 案例:IBM与中兴的高效产品开发模式
2.6.1 IBM实施IPD
2.6.2 中兴通讯实施IPD
习题
第3章 产品规划
3.1 篇首案例:施乐公司的技术预见与产品规划
3.2 产品规划的困扰
3.3 产品规划的内容
3.4 步骤1:目标市场分析
3.4.1 市场细分
3.4.2 目标市场选择与定位
3.5 步骤2:技术预见与评估
3.5.1 技术进化的S曲线
3.5.2 技术系统进化路径分析
3.6 步骤3:确定项目组合与优先级
3.6.1 项目组合图
3.6.2 技术路线图
3.7 步骤4:资源分配与时间安排
3.8 完成项目前期规划
3.9 案例:ZG空调有限公司的技术路线图
习题:
第4章 确认客户需求
4.1 篇首案例:铱星项目
4.2 客户需求分析的意义
4.3 步骤1:从客户处收集原始数据
4.3.1 客户需求宏观分析
4.3.2 客户需求微观分析
4.3.3 客户行为分析
4.3.4 潜在需求的诱导
4.3.5 数据收集
4.4 步骤2:把原始数据翻译成客户需求
4.5 步骤3:把需求信息组织成等级列表
4.6 步骤4:建立各项需求的相对重要性
4.7 案例:水暖卫浴产品的感性需求分析
4.7.1 概述
4.7.2 应用
习题
……
第5章 确定产品功能特征
第6章 概念生成
第7章 概念选择与测试
第8章 产品架构设计
第9章 六西格玛设计
第10章 项目管理
附录
参考文献
本书系统地论述了新产品开发的基础理论、工具方法与案例。全书分10章。第1章为绪论,第2章论述产品开发流程与组织;第3章论述产品规划;第4章论述确认客户需求;第5章论述确定产品功能特征;第6章论述概念生成,重点讲述发明问题解决理论(TRIZ);第7章论述概念选择与测试;第8章论述产品架构设计;第9章论述六西格玛设计,展现一种设计方法集成体系;第10章论述产品开发项目管理。每一章都为所陈述的理论方法配备了案例,以同步提高读者的产品开发创新理论水平及实践能力。本书强调技术与管理的结合、产品开发与创新方法的结合,以及理论与实践的结合,可作为高等院校工业工程、管理科学与工程、机械工程等专业的研究生及高年级本科的教材,也可作为其他工程专业的教材,还可以作为制造企业管理者、工程项目管理者、相关领域的工程技术人员的参考书。
书籍详细信息 | |||
书名 | 新产品开发站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |
新产品开发是清华大学出版社于2014.出版的中图分类号为 F273.2 的主题关于 产品开发-高等学校-教材 的书籍。