出版社：清华大学出版社
年代：2016
定价：35.0
对于企业职工群众来讲，企业文化是要我做的文化，职工文化是我要做的文化。企业文化体现的是管理的水平，职工文化体现的是职工的素质。企业文化是企业核心竞争力，职工文化是企业核心竞争力的核心。因为企业竞争力高低最终取决于企业职工群众的素质。构建企业和谐劳动关系，寻求企业与职工的共赢，是当今中国企业的重要战略。劳动关系就是职工与企业的关系，职工是企业的职工，企业是职工的企业，二者相互依靠彼此满足对方的发展。
第一章绪论
课前案例导入
第一节职工和职工文化
第二节职工文化学产生的时代背景
第三节职工文化学的学科定位
本章小结
思考题
第二章职工文化与企业文化
课前案例导入
第一节劳动关系
第二节职工与企业的双赢
第三节职工文化与企业文化的关系
本章小结
思考题
第三章职工文化的管理价值
课前案例导入
第一节职工的潜能
第二节职工的自我激励与管理
第三节职工的软实力
本章小结
思考题
第四章职工文化的主体
课前案例导入
第一节优秀职工的识别
第二节推行优秀职工的智慧
第三节激励普通职工成为优秀职工
本章小结
思考题
第五章职工理念文化
课前案例导入
第一节职工责任
第二节职工目标
第三节职工思想
本章小结
思考题
第六章职工行为文化
课前案例导入
第一节职工行动
第二节职工态度
第三节职工习惯
本章小结
思考题
第七章职工形象文化
课前案例导入
第一节职工形象
第二节职工品德
第三节职工礼仪
本章小结
思考题
第八章职工精神文化
课前案例导入
第一节职工精神的概念
第二节职工精神的培育
第三节职工精神的主要内容
本章小结
思考题
第九章职工正能量
课前案例导入
第一节积蓄正能量
第二节培养正能量
第三节传递正能量
本章小结
思考题
附录： 参加教材研讨的部分全国劳模先进事迹
参考文献
作者从事管理理论研究近30年，并在企业从事具体管理工作和管理咨询培训工作长达10多年。这本教材有三个特点： 一是“新”，集中了国内外最新的管理理念和理论，包括作者在“职工文化”方面的原创性研究成果，形成崭新的知识体系； 二是“准”，准确地阐明职工文化的理论和概念； 三是“实”，理论联系实际，具有很强的可操作性。本书适合管理类专业的本科生、研究生作为教材，并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和对职工文化感兴趣的人员阅读和参考。
继2015年4月28日习总书记在庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上提出“打造健康文明、昂扬向上的职工文化”之后，李克强总理又在《2016年政府工作报告》中强调“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”被媒体称为《2016年政府工作报告》的十大新鲜词一。打造以工匠精神为灵魂的职工文化，是党和国家提出的重大时代课题，更是我们在新形势下必须承担的重要历史责任。
哈佛大学访问教授、清华大学管理学博士后、中国劳动关系学院乔东教授主编的《职工文化学》一书则是对这一时代课题和历史使命的一次尝试性回应。乔东教授在该书中指出，职工文化以弘扬劳模精神、劳动精神和培育工匠精神作为灵魂，激发职工群众的内在潜力、主体意识和创业创新精神，实现企业文化“要我做”向职工文化“我要做”的根本性转向。企业文化可以造就成功的企业，但要成为基业长青的持续成功企业，就必须重视职工文化的作用。企业文化让企业走的快，职工文化让企业走的远。企业文化是企业成功的法宝，职工文化是职工成功的秘诀。二者的共同成功以及企业文化与职工文化的均衡发展才是基业长青之道。乔东教授认为，《职工文化学》只是抛砖引玉之作，希望有更多的有志之士加入到宣传职工文化、推广职工文化和实践职工文化这一伟大事业中来。《职工文化学》的出版，为新时期培育工匠精神提供了理想的教科书。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | 4000 | |
职工文化学是清华大学出版社于2016.出版的中图分类号为 D412.65 的主题关于 企业文化－工会工作－中国 的书籍。