绩效赋能

书籍简介:

本书区别于传统绩效管理图书的地方在于，传统的绩效管理体系更注重的是绩效指标的提取以及绩效管理流程的硬机制方面的设计，而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”：绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性，另一方面强调要关注人的能力的提升，从而使其长期持续为公司创造更大的价值。本书将绩效管理的发展分为三个阶段：绩效考核阶段、绩效管理阶段、绩效赋能阶段，其中绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。本书根据作者多年来给不同企业做绩效咨询的经验和思考，全面、详细介绍了绩效赋能机制的系统化搭建过程，书中将这个过程简化为C—PDCA—S模型。

书籍规格:

书籍信息归属:

绩效赋能是中信出版社于2020.8出版的中图分类号为 F272.5 的主题关于 企业绩效－企业管理－研究 的书籍。