领导那点微手段,下属那点微心计

领导那点微手段,下属那点微心计

赵一凡, 编著

出版社:北岳文艺出版社

年代:2013

定价:30.0

书籍简介:

本书以职场中的领导、下属两个既对立又协作的个体角度出发,分别阐述如何当好领导,如何做好下属,且配有实例分析,创意很好,但文字质量较差,结构也较为松散。值得注意的是,该书在篇目选择存在立意不确,概括性差等问题,建议统筹考虑全书结构,进一步明确文章主旨,使其较好表现该书主题。

作者介绍:

赵一凡知名图书策划人、畅销书作家。作品有《十分钟聊出好交情》、 《禅悟》等

书籍目录:

上 篇 领导那点微手段003  和蔼可亲没架子,得人心前先用心放低姿态,员工面前少摆架子 / 003用阳光的笑脸,成就自己完美领导形象 / 007彼此交心,尝试站在下属的角度考虑问题 / 010沟通至上,在谈话中成为员工的良师益友 / 013积极参加下属的聚会,私下与员工互敬为友 / 017鼓励下属积极进取,不要做灭绝他积极性的人 / 020该认错时,领导与员工无异 / 023多向下属虚心讨教,创造机会到基层去 / 027030  感情投资是抓住人心的关键对下属的感情投资,会有一笔丰厚的回报 / 030多一点人情味,少一些叛逆心 / 034多关心下属的疾苦,不断为下属争取权益 / 037失意的下属要多激励,有能力的下属要多施恩惠 / 040

上 篇 领导那点微手段003  和蔼可亲没架子,得人心前先用心放低姿态,员工面前少摆架子 / 003用阳光的笑脸,成就自己完美领导形象 / 007彼此交心,尝试站在下属的角度考虑问题 / 010沟通至上,在谈话中成为员工的良师益友 / 013积极参加下属的聚会,私下与员工互敬为友 / 017鼓励下属积极进取,不要做灭绝他积极性的人 / 020该认错时,领导与员工无异 / 023多向下属虚心讨教,创造机会到基层去 / 027030  感情投资是抓住人心的关键对下属的感情投资,会有一笔丰厚的回报 / 030多一点人情味,少一些叛逆心 / 034多关心下属的疾苦,不断为下属争取权益 / 037失意的下属要多激励,有能力的下属要多施恩惠 / 040发挥同甘共苦精神,老大就是要冲在最前面 / 043用自己的付出,赢得下属的义气真情 / 047多为下属谋福利,他才会把你当自己家人 / 050052  高尚的领导带出“懂事”的下属以德服人的老板最受尊重 / 052用能力说话,做好下属的榜样 / 056要做“君子一言,驷马难追”的好领导 / 059道德至上,领导人必须彰显责任感 / 061尊重下属的个性,鼓励其职业发展 / 064尊重下属的兴趣,你要以身作则 / 067竭尽所能做好每件事,保护和尊重下属的隐私 / 071074  大度的领导受下属的尊重领导要懂得宽容,宰相肚里能撑船 / 074大人不计小人过,宽恕下属的无理冒犯 / 077有话当面说,有事私下谈 / 081多给下属留面子,多给下属留条路 / 084容忍下属的失败,鼓励屡败屡战 / 087不容人者难容于人,宽容有“异心”者 / 090谁说一山不能容二虎,领导之间需要默契 / 093下 篇 下属那点微心计097  查验领导心思,不做撞枪口的愣头青这样“进谏”他不恼 / 097你不可不知的“马屁”经 / 102他有黑锅你来背 / 106逢难要把真情献 / 110一看领导脸不对,老虎屁股摸不得 / 115对于领导的私事,别探听,也别知道 / 119新官上任三把火,先看火点在哪儿 / 123128  责任提升能力,责任比能力更重要责任来源于你对于自己的忠诚 / 128唯有责任才能让能力发挥最大 / 132每一个指示,执行难也要落实到位 / 136勇于承担的人早晚会走进领导的视野 / 139用使命感,将自己打造成领导最得力的助手 / 142敢于担当,才会将工作精细到位 / 145在工作的天平上,一两责任重于千斤智慧 / 149151  为自己的考核标准,画一条亮丽的色彩人生在世,任何事都不能甘于平庸 / 151不断超越自己,没有最好,只有更好 / 155一句“随便”,等于选择自我淘汰 / 159用实力证明你的价值 / 162成为行家,做企业的不可替代的人 / 165将平凡的事做到不平凡,才是最出色 / 168171  你为什么还不晋升,你为什么不出色自以为都会,其实只懂点皮毛 / 171做事虎头蛇尾,永远不会有完整的人生 / 175不愿意付出努力,怎能看到彩虹 / 178眼高手低,不踏实的人入不了领导的眼 / 181拖拖拉拉,别人跟你耗不起时间 / 184马马虎虎,工作不是差不多先生 / 187专时专用,别在错误的时间做不该做的事 / 190193  你是在为自己而努力工作老板每天都在思考和工作 / 193人要为实现价值工作,而不是为薪水工作 / 195以主人翁心态贡献自己的力量 / 198以饱满的激情投入工作 / 202工作是上天赋予每个人的使命 / 205今天工作不努力,明天努力找工作 / 209别再互相推诿 / 213

内容摘要:

要想让员工听话弹劾容易,不同的领导都必须要有属于自己屡试不爽的管理手腕儿。而对于员工来说,了解领导的思想,管理手段对自己也是相当重要的。人往高处走,想往高处走就必须过了老板这一关,再者说不了解老板,怎么去应付他呢?不了解老板怎么把事情做到他心里呢?不了解他怎么能不挨批呢?也就是因为这个职场需求,富有双方对立性质的《领导那点微手段,下属那点微心计》就这样孕育而生了。

编辑推荐:

领导和下属,不是冤家,而是拍档!明白了领导的那点微手段,下属可以根据领导的想法来调整自己的工作思路,让领导满意自己的工作;明白了下属 那点微心计,领导可以找到更好的与下属沟通的方法,从而使下属能够努力工作。通过《领导那点微手段,下属那点微心计》,让领导和下属互利互惠,达到双赢!

书籍规格:

书籍详细信息
书名领导那点微手段,下属那点微心计站内查询相似图书
9787537838658
如需购买下载《领导那点微手段,下属那点微心计》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地太原出版单位北岳文艺出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 267 印数 3000

书籍信息归属:

领导那点微手段,下属那点微心计是北岳文艺出版社于2013.4出版的中图分类号为 C933-49 的主题关于 领导学-通俗读物 的书籍。