人力资源开发

人力资源开发

( ) 德西蒙, ( ) 沃纳, 著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2008

定价:65.0

书籍简介:

本书探讨企业管理中人力资源开发的基本原则,技能与方法。

作者介绍:

乔恩.M.沃纳(Jon M.Werner),美国威斯康星大学Whitewater校区管理系教授,密歇根州立大学组织行为学博士,其研究涉及的领域包括组织公民行为、培训、业绩评估、人力资源管理的法律问题、团队绩效,以及管理者建立与员工之间相互信任的行为模式。沃纳教授参与编著了《MERIT

书籍目录:

第1章 人力资源开发导论 引言 人力资源开发的发展过程 人力资源管理与人力资源开发/培训的关系 人力资源开发的各项职能 人力资源开发专业人员的角色 组织与人力资源开发专业人员所面临的挑战 人力资源开发流程框架 本章的结构 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习:采访一名人力资源开发专业人员第2章 影响雇员行为的因察 引言

第1章 人力资源开发导论 引言 人力资源开发的发展过程 人力资源管理与人力资源开发/培训的关系 人力资源开发的各项职能 人力资源开发专业人员的角色 组织与人力资源开发专业人员所面临的挑战 人力资源开发流程框架 本章的结构 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习:采访一名人力资源开发专业人员第2章 影响雇员行为的因察 引言 雇员行为模型 影响雇员行为的外部因素 动机:影响雇员行为的主要内因 其他影响雇员行为的内部因素 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习:激发员工的动机”第3章 学习与人力资源开发 引言 学习与指导 学习最大化 学习过程中的个人差异 学习策略与风格 教育心理学与认知心理学的新发展 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习1:学习风格 练习2:VARK问卷第4章 人力资源开发需求分析 引言 战略/组织层面的需求分析 任务层面的需求分析 人员层面的需求分析 确定人力资源开发需求的优先次序 关于人力资源开发模型的争论 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习:任务分析实战演练第5章 设计有效的人力资源开发项目 引言 明确人力资源开发的目标 “自制还是购买”人力资源开发项目? 选择培训者 准备授课计划 选择培训方法与媒介 准备培训资料 人力资源开发项目的日程安排 本章小结 关键术语及概念 讨论题 练习1 编写组织多元化培训项目的目标 练习2 编写你们选择的某个培训项目的目标第6章 人力资源开发项目的实施 引言 培训方法 在职培训方法 课堂培训方法 自定进度/以电脑辅助的培训方法与媒介 培训项目的实施 本章小结 ……第7章 人力资源开发项目评估附录7 研究设计第8章 新员工上岗引导第9章 技术技能培训第10章 绩效管理与员工辅导第11章 员工咨询与保健服务第12章 职业生涯管理与开发第13章 管理人员开发第14章 组织发展与变革第15章 多元化的人力资源开发

内容摘要:

在经济全球化、企业国际化、劳动力多样化的环境中,企业间的资源争夺和人才竞争曰益加剧,使越来越多的企业管理者、人力资源从业者和商学院教师关注人力资源开发活动,这是帮助组织战胜人才流失的严峻挑战和强化企业核心竞争力的关键。  本书将帮助管理者和人力资源专业人士解决以上各种难题,帮助企业和组织提高人才开发和管理工作的有效性。本书内容非常丰富,主要包括三大部分:(1)人力资源开发的过程与三大体系:培训与开发、职业开发与组织发展。(2)组织开发与学习的流程:包括人力资源开发需求分析,人力资源开发项目的设计、实施、以及项目评估。(3)人力资源开发在一些关键领域的应用:如影响员工行为的因素、如何设计有效的人力资源开发项目、如何进行人力资源开发项目的实施与评估等。 本书可作为全国各商学院、人力资源管理、公共管理、教育培训以及其他相关专业本科和研究生的课程教材和辅助教材,还适用于所有企业、事业单位的管理者、人力资源开发专业人士和研究人员,以及对人力资源开发感兴趣的所有读者。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名工商管理经典译丛
9787300093086
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次4版印次1
定价(元)65.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

人力资源开发是中国人民大学出版社于2008.出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-劳动力资源-资源管理 的书籍。