项目质量管理

第1章引言

第2章全面质量管理

第3章项目质量启动

第4章项目质量策划

第5章项目质量数据

第6章项目质量保证

第7章项目质量控制

第8章项目质量改进

第9章项目质量结束

第10章项目质量成本

附录

参考文献

　　本书根据质量管理的一般原理、方法，针对项目与项目管理自身的特点，全面、系统地介绍了项目质量管理的原理、方法、技术等。全书分为10章，按照项目质量管理的主线“项目质量启动、项目质量策划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量结束”来展开。　　项目质量管理起源于20世纪后半期，是项目管理与质量管理的交叉学科。项目质量管理是项目管理的灵魂。　　本书系统地围绕项目质量启动、项目质量策划、项目质量控制、项目质量保证、项目质量结束等五大主线对项目质量管理所涉及的基本原理和方法进行了详细讲解，同时，还对项目质量经济性分析等相关内容进行了介绍。　　本书的特色是在一般项目质量管理三大模块(质量策划、质量保证、质量控制)的基础之上，增加了项目质量启动、项目质量结束两大模块。同时，还就如何利用信息技术平台来开展符合我国国情的项目质量管理工作进行了研讨。　　本书适合于项目管理领域工程硕_寸、管理类研究生和高年级本科生使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。【作者简介】　　邓富民，男，1972年8月出生，管理学硕士，在职管理学博士研究生；四川大学MBA教育中心副主任；主要研究方向：质量管理，项目评价。参与和主持完成国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目、四川省重点软科学项目、企业委托科研项目等10余项；发表学术论文1O余篇；编写过《市场营销学》、《企业技术创新管理》等教材；先后获得四川大学青年骨干教师、四川大学人文社会科学研究贡献奖、四川省科学技术进步二等奖等多项奖励。