高效能人士的卓越管理

高效能人士的卓越管理

(英) 兰茨伯格, 著

出版社:陕西师范大学出版社

年代:2009

定价:29.8

书籍简介:

在本书中,马克斯主要是教会你如何在你所领导和管理的团队中形成愿景、感召和动力,并为共同的公司目标奋斗。作为麦肯锡管理咨询公司的忠实客户,几乎90%以上世界500强公司把本书作为高级员工的必读经典。

书籍目录:

第一部分分享

导言/2

第1章对于分享的一些思考/7

第2章提问与告知/11

第3章如何引出反馈/16

第4章纠正对于分享的一些常见的误解/22

第5章提供反馈/26

第6章如何组织分享/3l

第7章诊断不同风格/37

第8章找出并避免你的分享障碍/43

第9章如何在时间有限的情况下进行分享/48

第10章考虑到其他人的能力和意愿/53

第11章克服受分享者的抵制心理/59

第12章激励/64

第13章意识到文化差异/69

第14章建立一支协作良好的团队/74

第15章关于分享的一些告诫/79

第16章如何向上司提出反馈/84

第17章如何向别人提供指导/88

第18章关于分享的一些总结/93

第二部分激励

导言/102

第1章激励和领导才能的三个维度/105

第2章vICTORY激励的要素/111

第3章愿景/117

第4章动力金钱、权力、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……/124

第5章信心/130

第6章毅然行动/136

第7章观察结果,视障碍为机遇/143

第8章应对反馈/149

第9章你/156

第10章心理学精要/160

第11章人格类型/172

第12章惧怕成功以及无法被激励的其他原因/177

第13章摧毁激励/183

第14章多米诺效应/187

第15章婴儿潮那代人遇上70年代生人/19l

第16章NLP神经语言学规划/196

第17章表扬/202

第18章压力:头脑、身体和精神/207

第19章工作场所以外的激励/213

第20章精通激励技巧/218

第三部分领导

导言/226

第1章VIM:愿景、感召和动力/229

第2章领导技巧:形势、手段与特性/234

第3章准备工作:重点、紧迫和派别/240

第4章打造团队:有益惯例和不良惯例/246

第5章愿景:赋予意义/252

第6章愿景:灌输与检验/258

第7章愿景:雕琢技巧/264

第8章感召:建立信任/269

第9章感召:征召与联合/277

第10章感召:重申与强化/282

第11章动力:鼓励发挥主动性/287

第12章动力:激励进展/294

第13章动力:清除障碍/300

第14章催促与庆贺/306

第15章践行价值标准/311

第16章集中注意力/316

第17章领导还是管理/322

第18章角色与委任/328

第19章重排顺序和选择时机/334

第20章权力与影响力/339

第21章文化推动力/345

第22章自我领导的VIM/351

附录/357

前言

马克斯.兰茨伯格,曾在英国剑桥大学攻读物理学,获得斯坦福大学MBA学位,其后长期担任麦肯锡咨询公司的董事,负责经理培训和职业发展,是该领域享有高度盛名的权威专家,又一举凭借本书跃升为国际著名作家。其著作被翻译为14种文字畅销全球,累计销量突破百万,并得到世界500强企业的热烈追捧。

在畅销书作家的身份之外,马克斯.兰茨伯格首先毫无疑问的是培训专家。本书亦是其长达25年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结,可谓字字珠玑,唯其如此,世界500强才会趋之若鹜,将它奉为员工培训的至宝,尊为管理人员的必读书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默,他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇.诺尔曼,阿斯达集团前任主席),“为我们提供了一些非常有用的建议,以及一大堆有趣的故事”(卡罗林.费尔贝恩,BBC公司战略总监)。

作为一本经典的实用培训指南,本书系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能分享、激励、领导。故事主人公在书中经历了职场上的浮浮沉沉,并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关,逐步地成长为能独当一面的领袖人物。当然本书的目的并不止于跟你侃侃职场趣闻,世界500强之一,Interbmnd的首席执行官里塔.克里富顿这样评价道:“在这本书中,正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉,丰富生动!它给我带来了无尽的灵感,并在很大程度上改变了我的工作方式……”正是如此,书中的每个故事都传授了一种特定的技巧,并辅以详细的说明和适当的练习,在追踪主人公职场活动的过程中,渐渐地一些简单实用的技巧你也能信手拈来了,在书中成长的不光是克服掉各种问题的主人公,还有正捧着这本书的你。

美国前总统哈利.S.杜鲁门说:“领导者创造历史。”希望这本书也能够助你成为历史的开创者!

内容摘要:

  马克斯.兰茨伯格是培训专家。本书是其长达25年的为私人、团队和公司提供咨询服务的经验总结,可谓字字珠玑,唯其如此,世界500强才会趋之若鹜,将它奉为员工培训的至宝,尊为管理人员的必读书目。本书的另一处亮点则是马克斯独有的幽默,他“将轻松的笔法和严肃的推理共治一炉”(阿奇.诺尔曼,阿斯达集团前任主席),“为我们提供了一些非常有用的建议,以及一大堆有趣的故事”(卡罗林.费尔贝恩,BBC公司战略总监)。  作为一本经典的实用培训指南,本书系统地分别介绍了管理人士所需要的三项技能分享、激励、领导。故事主人公在书中经历了职场上的浮浮沉沉,并运用书中所传授的领导技巧攻克了一个又一个难关,逐步地成长为能独当一面的领袖人物。当然本书的目的并不止于跟你侃侃职场趣闻,世界500强之一,Interbmnd的首席执行官里塔.克里富顿这样评价道:“在这本书中,正经的理论、机智的实践和实用的模型熔为一炉,丰富生动!它给我带来了无尽的灵感,并在很大程度上改变了我的工作方式……”正是如此,书中的每个故事都传授了一种特定的技巧,并辅以详细的说明和适当的练习,在追踪主人公职场活动的过程中,渐渐地一些简单实用的技巧你也能信手拈来了,在书中成长的不光是克服掉各种问题的主人公,还有正捧着这本书的你。【作者简介】  国际著名作家,培训专家。曾在英国剑桥大学学习物理学,获得斯坦福大学MBA学位。后长期担任麦肯锡咨询公司董事,负责经理培训和职业发展,是该领域享有高度盛名的权威专家。其著作被翻译成14种文字畅销全球。累计销量突破百万,得到世界500强企业的热烈追捧。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787561347669
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出版地西安出版单位陕西师范大学出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

高效能人士的卓越管理是陕西师范大学出版社于2009.8出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。