出版社:民主与建设出版社
年代:2014
定价:38.0
本书从现代管理的眼光出发,对毛泽东思想重新进行解读,并将毛泽东思想与现代管理实例完美结合,从中发掘出毛泽东思想在现代管理中的价值,从而使读者将毛泽东思想运用到管理之中。哪位成功企业家的身上,没有毛泽东的影响?史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生……这是一本管理类的经典实战之作,江华通过对毛泽东思想的运用与总结,让读者学会轻松做管理,巧妙做管理。
序言:毛泽东思想与企业管理…001跟毛泽东学管理策略1.为着领导,必须预见…002 ——没有预见就没有领导2.企业要实现人性化管理…006 ——决定战争胜负的是人,而不是武器3.用你的专长征服员工…010 ——我历来是当教员的,现在还是当教员4.授权不当就是自找麻烦…014 ——我们的原则是党指挥枪,而决不允许枪指挥党5.实行双首长制…018 ——红脸白脸一起唱6.将在外,君命有所不受…023 ——临机处置,不要请示7.如何应对“诸侯割据”…029 ——八大军区司令对调:不搞山头宗派8.将欲取之,必先予之…032 ——拿延安换取全中国,合算9.在笑声中解决问题…037 ——说话要有趣味10.做一个会讲故事的管理者…041 ——宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王跟毛泽东学领导艺术1.至少,记住每一位员工的名字…048 ——乔老爷,你可真的上轿啦2.自我批评不会降低威信…052 ——最好的办法还是自己来批评自己3.拿捏好批评的分寸…057 ——惩前毖后,治病救人4.学会做好榜样,树立你的影响力…062 ——榜样的力量是无穷的5.大事不糊涂,小事装糊涂…066 ——诸葛一生惟谨慎,吕端大事不糊涂6.无情制度,有情管理…070 ——外面和气一团,内部是钢铁公司7.以柔克刚,刚柔并济…073 ——“景阳冈上的武松”和“俯首甘为孺子牛”跟毛泽东学团队建设1.建立团队从尊重员工开始…078 ——不尊重别人,就得不到别人的尊重2.打造铁的纪律…083 ——加强纪律性,革命无不胜3.管好你的核心员工…086 ——谁敢横刀立马,唯我彭大将军4.制度不严肃是执行力差的根本原因…091 ——三大纪律八项注意5.培养员工的主人翁意识…095 ——世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的6.集思广益,察纳雅言…100 ——大家想办法,人人出主意7.公司里的“鲶鱼效应”…104 ——以竞赛激发官兵斗志8.“啃骨头”与“吃肉”…108 ——团结就是力量9.将“传帮带”进行到底…113 ——一切革命队伍的人都要互相关心,互相帮助,互相支持跟毛泽东学管理智慧1.走动式管理…116 ——从群众中来,到群众中去2.企业要有监督、制衡制度…120 ——支部建在连上3.注重基础管理…124 ——我们决不当李自成4.如何对待爱发牢骚的员工…127 ——牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量5.注重人才培训,建立学习型组织…130 ——没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的6.“有字之书”和“无字之书”…137 ——在在职干部中开展学习运动7.坚持创新,树立企业危机意识…140 ——继承和借鉴决不能替代自己的创造8.给企业做道减法…143 ——精兵简政9.兵贵神速,雷厉风行…146 ——游击队作战,要求集中更多的兵力,采取秘密和神速的行动,出其不意地袭击敌人,很快地解决战斗,而要力戒消极防御,力戒拖延跟毛泽东学用人之道1.亲贤臣,远小人…150 ——政治路线确定之后,干部就是决定的因素2.得人心者得天下…154 ——军民团结如一人,试看天下谁能敌3.量才适用方能人尽其才…158 ——鹰击长空,鱼翔浅底4.不同的员工用不同的管理方法…163 ——因情制敌,因敌制胜5.不拘一格降人才…166 ——反对论资排辈,大胆起用年轻干部6.任人唯贤,五湖四海…171 ——任人唯贤,不任人唯亲7.容人之所不能容…178 ——共产党胸怀宽广,不计前嫌,能不杀尽量不杀,加以改造给出路,为社会做有益事情8.创造“对事不对人”的管理氛围…183 ——不管什么人,对事不对人9.观大节,略小过,各就各位…186 ——打破金要足赤,人要完人的形而上学错误思想10.把敌人变成自己人…189 ——本军对于放下武器的蒋军官兵,一律不杀不辱,愿留者收容,愿去者遣送11.不轻易辞退员工…193 ——刀下留人,停止捕人跟毛泽东学凝聚人心1.喊破嗓子,不如做出样子…198 ——必须坚持干部参加集体生产劳动的制度2.责任有多大,事业有多大…203 ——天下者,我们的天下;国家者,我们的国家;社会者,我们的社会;我们不说,谁说?我们不干,谁干?3.领导者要有出色的组织能力…206 ——世界上有两种人,有的人善于做具体事情,有的人善于做组织工作,前者要多于后者。但是每个人都有他的长处4.今天,你赞美员工了吗…209 ——陈毅是个好同志,他对中国革命和世界革命所作的贡献,是已经下了结论的5.让下属感知到你的关心…214 ——谅解、支援和友谊,比什么都重要6.以和为贵,化解员工之间的矛盾…219 ——各去所偏,归于一是
《跟毛泽东学管理》从现代管理的角度出发,对毛泽东思想重新进行解读,并将毛泽东思想与现代管理知识完美结合,从中发掘出毛泽东思想在现代管理中的价值,将毛泽东思想运用到管理中,让企业管理者在越来越激烈的商业战争中游刃有余,所向披靡。
哪位成功企业家的身上,没有毛泽东的影响?
史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生……
将毛泽东思想的精髓运用到现代管理,在商场上百战百胜
书籍详细信息 | |||
书名 | 跟毛泽东学管理站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 民主与建设出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
跟毛泽东学管理是民主与建设出版社于2014.10出版的中图分类号为 F279.23 ,A841.66 的主题关于 毛泽东思想-应用-企业管理-研究-中国 的书籍。