出版社:中国标准出版社
年代:2009
定价:16.0
本书首先对控制和降低成本的必要性进行论述,然后介绍控制和激昂地成本的思路、原则及通用方法,最后分别对研究和开发成、采购成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、质量成本和社会成本的构成进行分析,并有针对性地提出控制和降低这些成本的方法103种和22个案例。本书内容系统、针对性强、案例典型,20个具有较高参考价值的案例。本书文字简练结合框图提纲式写成,便于读者掌握概念、思路和方法要领,使读者花最少的时间成本获得更多收益,达到控制和降低成本、增加利润的目的。
第一章 控制和降低成本的必要性
一、创办企业的目的
二、企业面临的主要问题
三、企业的应对办法
四、提高顾客满意度的办法
五、控制和降低成本
六、实行低成本战略
七、抵御人民币升值的方法
八、相关名词术语
案例一:降低成本要花很大的心力
案例二:南航计划压缩运行成本
第二章 控制和降低成本的原则及通用方法
一、控制和降低成本的概念
二、控制和降低成本的思路和原则
三、控制和降低成本的通用方法
四、考核制度
五、奖励机制
六、职责分工
案例三:玉柴降低成本的做法
案例四:××公司预算管理办法
第三章 控制和降低研发费用的方法
一、研发费用投入和使用情况
二、研发的任务
三、研发费用项目
四、控制和降低研发费用的内容
五、控制和降低研发费用的主要方法
六、研发人员的考核
七、研发要严格按程序进行
案例五:在设计中为降低成本应考虑的一些问题
案例六:推行科研项目承包制
第四章 控制和降低采购成本的方法
一、采购成本项目及采购要求
二、控制和降低采购成本的内容
三、控制和降低采购成本的主要方法
四、小批量采购中控制采购成本的方法
五、大批量采购中控制采购成本的方法
六、几种现代化采购方法
案例七:比质比价降本增效
案例八:招标采购有成效
第五章 控制和降低生产成本的方法
一、生产成本及其项目
二、控制和降低生产成本的内容
三、控制和降低生产成本的主要方法
案例九:改善生产现场是消除浪费的基础
案例十:丰田:拧干毛巾最后一滴水
案例十一:摒弃强迫供应商降低价格的方法
案例十二:长河推行买卖制降低成本
案例十三:加强成本费用控制出实招
案例十四:用ERP管理成本
案例十五:按目标降成本
第六章 控制和降低管理费用的方法
一、期间费用及其项目
二、控制和降低管理费用的内容
三、控制和降低管理费用的主要方法
案例十六:万向集团对集团总部费用进行预算管理
第七章 控制和降低财务费用的方法
一、财务费用及其项目
二、控制和降低财务费用的内容
三、控制和降低财务费用的主要方法
案例十七:集团化财务管理
案例十八:加强成本控制 提高经济效益
案例十九:效益来自增收减耗
第八章 控制和降低销售费用的方法
一、销售费用及其项目
二、控制和降低销售费用的内容
三、控制和降低销售费用的主要方法
案例二十:合同及货款回收管理
第九章 控制和降低质量成本的方法
一、质量成本及其项目
二、控制和降低质量成本的内容
三、控制和降低质量成本的主要方法
案例二十一:质量成本管理程序文件
案例二十二:东方制造公司质量成本控制办法
第十章 控制和降低社会成本的方法
一、企业承担的社会责任
二、控制和降低社会成本的主要方法
《控制与降低成本方法》首先对控制和降低成本的必要性进行论述,然后介绍控制和激昂地成本的思路、原则及通用方法,最后分别对研究和开发成、采购成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、质量成本和社会成本的构成进行分析,并有针对性地提出控制和降低这些成本的方法103种和22个案例。《控制与降低成本方法》可供各行各业的设计和工艺技术人员、财务人员、质量管理人员及广大员工阅读。
《控制与降低成本方法》在本次全球性的金融危机中,国外和国内的许多企业采取削减、控制和降低成本的方法渡过难关。
为了给广大读者在控制和降低成本方面提供参考,特写本书。本书首先阐明控制和降低成本的必要性,然后介绍控制和降低成本的思路、原则及通用方法,最后分别对研发成本、采购成本、生产成本、非生产成本、质量成本以及社会成本的构成进行分析,并针对性地提出控制和降低这些成本的方法,共104种方法及22个案例。为了使读者用最少的时间成本获得更多收益,本书采用提纲式写作方法,书中许多控制和降低成本的方法只提供一种思路,而没有展开进行详细论述。读者可根据书中提供的提纲和思路进行发挥和创新,使之成为自己的东西,用于控制和降低成本,达到增加利润,提高经济效益的目的。
书籍详细信息 | |||
书名 | 控制与降低成本方法站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国标准出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 16.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 20 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
控制与降低成本方法是中国标准出版社于2009.出版的中图分类号为 F275.3 的主题关于 企业管理:成本管理-方法 的书籍。