领导力的48个黄金法则

第一章远景规划能力

法则1找准团队的核心竞争力／2

法则2确定公司的发展目标／8

法则3对末来形势的预测与分析／17

法则4拟定结果导向的计划／26

法则5有效规划资源与时间／31

法则6明确了解目标期望／38

第二章经营管理能力

法则7组建专业的人才团队／48

法则8选择最合适的执行者／57

法则9整合团队以求最大效益／64

法则10执行有效的绩效管理／71

法则11有效和积极地授权／78

法则12给员工发挥才能的机会／85

第三章战略决策能力

法则13采纳各方面的意见／92

法则14使决策做到高屋建瓴／98

法则15分清局势轻重缓急／103

法则16注重效果与效率／109

法则17随时对决策完善修改／114

第四章学习创新能力

法则18跟上日新月异的形势／122

法则19善于提出问题／128

法则20勇于弃旧图新，别开生面／133

法则21突破思维的定势／138

法则22打破创新障碍／143

第五章沟通交流能力

法则23积极地聆听不同声音／152

法则24非语言方式的沟通／159

法则25建立员工沟通渠道／164

法则26留住团队的精兵强将／170

法则27由上司转变为教练／175

第六章公共关系协调能力

法则28塑造经理人的权威／184

法则29正确处理与下属的关系／191

法则30加强员工的培训和教育／199

法则31建立员工反馈渠道／206

法则32明确成员的岗位职责／211

第七章情商管理能力

法则33了解自己优势和弱势／218

法则34对自我情绪进行调控／223

法则35明了团队的动向／229

法则36理解并满足客户需求／237

法则37能够管理外来压力／245

第八章应变与危机处理能力

法则38危机之前的辨识／252

法则39对危机的控制能力／258

法则40完美解决危机／264

法则41潜在危机的防范／274

法则42在危机中进行学习／280

　　卓越的领导者是天降英才还是后天培养的呢？如何能够成为成功的领导者？本书详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。　　本书详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力(共42个黄金法则)：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。