沉住气做领导 沉下心做管理

沉住气做领导 沉下心做管理

李向峰, 编著

出版社:中国纺织出版社

年代:2010

定价:29.8

书籍简介:

沉住气,是一种成熟稳健的修养;沉下心,是一种气定神闲的风格。这样的领导,不仅在平时的顺境中能有条不紊地管理,即使在风云突变中也能把握大局。指挥沉稳、不急不躁、有章有法、遇事不乱是这类领导者的重要特点,而具体的管理工作则需要抓细节、抓落实,需要一种实干精神和务实态度。在当今竞争异常激烈的环境中,“沉住气、沉下心”,无疑是所有身处要职的领导者们带领队伍所向披靡最适用的法则和智慧。因为拥有了这种智慧,对任何环境都能适应,对再复杂的人际关系都能处理好。

书籍目录:

上篇 沉住气做领导 一、沉住气是塑造领导魅力的重要特质  1.塑造领导魅力是第一要诀  2.感召力是领导力最重要的特质  3.用自己的涵养凝聚人心  4.培养高尚的品格  5.唯有“正”“直”者才能驾驭全局  6.提高自己做事的能力  7.塑造起自己精明强干的形象  8.有诺不践者很难赢得人心  9.做领导,功底越厚越好 10.越优秀的领导越谦逊 11.职业道德反映自身素质 二、沉住气才能高屋建瓴,目光长远 1.得战略者得天下

上篇 沉住气做领导 一、沉住气是塑造领导魅力的重要特质  1.塑造领导魅力是第一要诀  2.感召力是领导力最重要的特质  3.用自己的涵养凝聚人心  4.培养高尚的品格  5.唯有“正”“直”者才能驾驭全局  6.提高自己做事的能力  7.塑造起自己精明强干的形象  8.有诺不践者很难赢得人心  9.做领导,功底越厚越好 10.越优秀的领导越谦逊 11.职业道德反映自身素质 二、沉住气才能高屋建瓴,目光长远 1.得战略者得天下 2.行为超前是因为目光长远 3.别让战略目标与绩效目标脱节 4.战略决策要有大思路 5.树立共同的愿景 6.决策的失误是企业失败的根源 7.战略规划需要科学的决策 8.战略谋划需要统揽全局、着眼发展 三、沉住气才能临危不惧,应对从容 1.危机面前,不失从容 2.企业应时刻加强危机机制 3.面对挑战,沉着应对 4.失败了接着做,直到成功 5.速度是处理公关危机的关键 6.利用危机,在危机中超越自己 7.把失败当做成功的垫脚石 8.靠自己,你才可以走出困境 9.贵在积极行动 四、沉住气才能条理清晰,制度完善 1.制度是企业高效运行的保障 2,建立健全组织机构 3.企业管理制度的制订要点 ……下篇 沉下心做管理参考文献

内容摘要:

沉住气,是一种成熟稳健的修养;沉下心,是一种气定神闲的风格。这样的领导,不仅在乎时的顺境中能有条不紊地管理,即使在风云突变中也能把握大局。指挥沉稳、不急不躁、有章有法、遇事不乱是这类领导者的重要特点,而具体的管理工作则需要抓细节、抓落实,需要一种实干精神和务实态度。在当今竞争异常激烈的环境中,“沉住气、沉下心”,无疑是所有身处要职的领导者们带领队伍所向披靡最适用的法则和智慧。因为拥有了这种智慧,任何环境都能适应,再复杂的人际关系都能处理好。

编辑推荐:

沉住气,才能镇得住局面  沉下心,才能理得清事情

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506471039
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

沉住气做领导 沉下心做管理是中国纺织出版社于2010.1出版的中图分类号为 C933-49 的主题关于 领导学-通俗读物 的书籍。