项目管理的77个致命错误

1 默许2 假设3 回避4 障碍5 指责6 障眼物7 官僚主义8 粗心9 混沌10 施舍11 故步自封12 无知13 自满14 冲突15 困惑16 共识17 抄袭18 懦弱19 蠕变20 民主21 绝望22 背离23 冷漠24 不尊重25 功能失调26 自我27 过度28 排斥29 找借口30 失败31 偏袒32 分裂33 博弈34 猜想35 随意36 无助37 希望38 不成熟39 不专注40 优柔寡断41 效率低下42 顽固43 孤立44 滞后45 懒惰46 幻想47 玩忽职守48 会议综合症49 偏差50 沟通不良51 管理不善52 无权53 非我发明症54 迟钝55 遗漏56 反对派57 政治58 规划不善59 需求不明60 流行61 无能为力62 撒谎63 拖延64 承诺65 放弃66 叛逆67 资源重置68 死板69 满意即可70 找替罪羊71 劣质72 短视73 沉默74 投降75 猜疑76 视野狭隘77 发牢骚评估工具Ⅰ评估工具Ⅱ

　　项目管理不仅仅是按照时间、预算和干系人的需求交付成果，还要面对令人伤脑筋的各种人类行为，如发牢骚、优柔寡断、自满、固执、找借口等，这些致命的错误会阻碍、推迟甚至终止项目，对项目产生消极的影响。《项目管理的77个致命错误》对项目管理中的77个致命错误进行逐个分析，探讨了每个致命错误出现时的危险信号，结合来自项目管理不同领域的40名成熟的项目经理和团队领导者的亲身经验，提出了行之有效的解决办法。《项目管理的77个致命错误》是项目经理必备手册。