核心竞争力的成功模式与误区

第一部分 核心竞争力 总说：什么是核心竞争力　一　眼花缭乱的定义　二　核心竞争力的两个特点　三　企业不同，核心竞争力不同 第一章　核心竞争力之一：企业文化　一　企业文化的认知　二　企业文化的力量　三　建设优秀文化，提升核心竞争力 第二章　核心竞争力之二：创新能力　一　认识创新　二　如何创新　三　企业的创新模式　四　获得创新的三种方法 第三章　核心竞争力之三：企业战略

第一部分 核心竞争力 总说：什么是核心竞争力　一　眼花缭乱的定义　二　核心竞争力的两个特点　三　企业不同，核心竞争力不同 第一章　核心竞争力之一：企业文化　一　企业文化的认知　二　企业文化的力量　三　建设优秀文化，提升核心竞争力 第二章　核心竞争力之二：创新能力　一　认识创新　二　如何创新　三　企业的创新模式　四　获得创新的三种方法 第三章　核心竞争力之三：企业战略　一　什么是战略　二　战略的价值　三　企业战略的三个特征　四　战略的七个要素 第四章　核心竞争力之四：执行能力　一　建立执行力保障系统　二　将执行力融入企业文化中　三　执行力是企业管理成败的关键 第五章　核心竞争力之五：企业价值观　一　什么是价值观　二　价值观的力量　三　价值观的四大内容　四　共享型与牺牲型价值观 第六章　核心竞争力之六：企业的使命感　一　企业使命的实质　二　企业使命的重要作用　 第七章　核心竞争力之七：企业理念　一　理念的认知　二　企业理念的必要性和战略地位　三　企业理念的塑造 第八章　核心竞争力之八：人才体系　一　人才的概念　二　人力资源管理　三　独特的人才体系是企业核心能力最重要的组成部分 第九章　核心竞争力之九：管理力　一　什么是管理力　二　管理力是慢功夫，也是真功夫　三　如何培养企业灵动的管理力 ……第二部分　核心竞争力的成功模式第三部分　核心竞争力的误区参考文献

增强核心竞争力、维持竞争优势几乎是每位企业家苦苦思索的难题。本书系统地讲述了企业构建核心竞争力的途径、方法、步骤，介绍了国内外的成功案例，旨在使企业家对提升企业核心竞争力的重要性有更深刻的认识。本书还指出了竞争力构建方面的误区。经理人将通过本书的学习提高全局运筹能力，全面构件企业的核心竞争力，确保企业处于不败之地。

中国加入WTO以后，企业竞争更加白热化了，不仅国内同行间展开了难分难解的较量，国际品牌也加入到这场较量中来，我国企业的生存现实是极为严峻的，在这种情况下，企业缺乏自己的核心竞争力是注定要失败的。