神经衰弱预防与治疗134问

导读员工管理简单讲导读一术语解析　术语01：招聘需求　术语02：内部招聘　术语03：面试　术语04：体检　术语05：试用期　术语06：培训需求分析　术语07：培训课程　术语08：培训计划　术语09：培训通知书　术语10：关键事件法　术语11：360度绩效考核法　术语12：绩效考核周期　术语13：绩效反馈面谈　术语14：考勤　术语15：晋升　术语16：薪酬　……第一章　员工招聘与试用管理第二章　员工培训管理第三章　员工绩效考核管理第四章　员工考勤与异动管理第五章　员工辞职与辞退管理第六章　员工薪酬与福利管理第七章　员工激励与处分管理第八章　员工健康管理第九章　员工关系管理

　　138幅　不同样式的要点分析图　　60个　不同类型的看板　　53个　精确的问题解答 ◇特色一：丛书分三大板块。“要点分析”以不同形式的图形介绍了管理人员在久常工作中必须了解并掌握的关键要点；“看板展示”通过各类实景照片、流程图、漫画图、指示图、业绩图、统计图、线描图、进度图等直观地展示工作场景，使工作场景醒目化、可视化；“问题解答”介绍了一些重点注意事项，是全书主要内容的重要补充。 ◇特色二：丛书图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、操作技巧形象地讲解出来，使读者读起来很轻松，不会有视觉疲劳。 ◇特色三：丛书充分考虑到现代人快节奏、高压力的T作方式，完全去“理论化”而注重实际操作性，所有知识点用精确、简洁、直观的方式进行描述。 ◇特色四：丛书由一线管理者、顾问公司的老师共同组成编写队伍，是理论与实践经验的最佳组合，是一套快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式的图书。 ◇特色五：丛书可作为职业经理人自我学习、自我提升以及即查即用的工作手册，也可以作为相关培训机构上岗培训、团队学习的训练教材。