人力资源开发与管理

第一章 人力资源开发与管理导论

第一节 第人力资源开发与管理的含义和特点

一、人力资源的含义

二、人力资源的特点

三、人力资源开发与管理的含义

四、人力资源开发与管理的特点

第二节 人力资源开发与管理的目标和任务

一、取得最大的使用价值

二、发挥最大的主观能动性

三、培养全面发展的人

第三节 从管理的软化看人力资源开发与管理的兴起

一、从经验管理、科学管理到文化管理

二、人力资源开发与管理的兴起

第四节 从改革开放看中国企业的人力资源开发与管理

一、世界竞争力排行榜的启示

二、中国企业人力资源开发与管理的现状

复习题

思考题

第二章 人力资源开发与管理的基本原理

第一节 关于人的哲学

一、人性假设理论

二、马斯洛的需要层次理论

三、马克思主义关于人的理论

第二节 人事矛盾运动规律

一、人事矛盾的一般规律

二、人事矛盾产生的客观原因

三、人力资源开发与管理的基本职能

第三节 人事管理原理

一、同素异构原理

二、能级层序原理

三、要素有用原理

四、互补增值原理

五、动态适应原理

六、激励强化原理

七、公平竞争原理

八、信息催化原理

九、主观能动原理

十、文化凝聚原理

第四节 中国古代的人事思想

一、为政之要，惟在得人

二、人生而有欲，相持而长

三、取胜之本，在于士气

四、刚柔相济，赏罚严明

五、德才兼备，选贤任能

六、知人善任，不课不用

七、率先示范，治身为重

八、勤于教养，百年树人

第五节 发达国家的人力资源管理思想

第六节 中国企业人力资源开发与管理的发展趋势

复习题

思考题

案例以人为本，共创辉煌——记中兴通信的人力资源开发机制

第三章 人力资源管理的基础工作

第一节 组织设计

一、组织的基本概念

二、组织设计的基本内容

三、如何设计一个富有弹性的组织

四、常见的组织结构类型

第二节 定编定员

一、定编定员的意义和原则

……

第四章 人力资源计划

第五章 人员招聘与人才测评

第六章 人员的使用与调配

第七章 人力资源风险

第八章 绩效管理

第九章 薪酬管理

第十章 人员培训

第十一章 职业管理

第十二章 劳动关系

第十三章 组织文化建设

第十四章 领导者与人力资源开发和管理

第十五章 人力资源的跨文化管理

参考文献

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称做“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训；回顾古来历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，毋庸讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，人力资源的开发与管理，应该成为一切管理者的必修课。

本书是专门为我国工商管理硕士(MBA)编写的，它同时适用于经济管理专业的本科生、研究生，以及企业经理、事业单位和政府部门管理者的教育和培训。这本教材遵循“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的原则，全面借鉴了发达国家人力资源开发与管理方面的研究成果和有益经验，吸收了中国古代人事管理思想的精华，并与中国的特殊国情相结合，力求使本书内容富有先进性、科学性、民族性、时代性和实用性。
推荐畅品：
金榜2014.12命题人大学英语四级终极预测试卷.新题型(基础卷)点击进入；
金榜2014.12命题人大学英语四级新题型预测试卷(冲刺卷)点击进入；
金榜2014.12命题人大学英语六级新题型预测试卷(基础卷)点击进入；
金榜2014.12命题人大学英语六级新题型预测试卷(冲刺卷)点击进入；