重返问题现场

重返问题现场

(日) 三枝匡, 著

出版社:中信出版社

年代:2014

定价:45.0

书籍简介:

销售业绩下滑、产品市场份额下降、组织机制趋于僵硬、内部改革启动困难,当这些状况同时出现在一家企业中时,只有进行彻底的变革,才有可能逆转经营颓势,使企业实现新生。作者在每章内容之后都附有经营笔记,对黑岩遇到的问题以及可能的解决方法等,结合自己曾经参与过的企业变革的经验,进行了说明。对于所有面临经营困境需要发起一场变革的企业领导者来说,本书是最佳路线图。

作者介绍:

三枝匡,现任米思米集团(MISUMI Group)代表取缔役会长兼执行长,一桥大学经济系毕业,斯坦福大学MBA。 在日本,三枝匡被誉为“日本企业再造之王”,他从一桥大学经济系毕业之后,进入三井石油(MITSUI OIL)工作,之后跳槽到波士顿咨询公司(BCG),成为第一位该公司在日本当地录用的员工。后来创业的想法使其从BCG离职,自费前往斯坦福大学取得MBA学位。1986年创业,设立三枝匡事务所提供企业顾问服务,多次成功辅导濒临倒闭的日本企业起死回生。

书籍目录:

前言 如何让企业起死回生?

第1章 改革将势在必行

一再下滑的销售业绩

一场没有任何作用的改革

年轻管理者的不满

藏在暗处的一张王牌

经营笔记1:缓慢的自然衰退的过程

第2章 企业内部存在哪些问题?

出席者众多的会议

管理者对具体问题总是有所顾忌

几乎没有谈到竞争对手

产品亏损的真正原因是什么?

很多新产品都缺乏市场竞争力

随意更改战略方针导致合作方的不信任

销售人员推脱责任

企业内部官僚作风盛行

隐藏在企业中的改革人才

企业缺少整体战略布局和共同理念

经营笔记2:改革的支持者与反对者

第3章 找到共同理念,作为改革切入口

埋没的人才

涵盖所有的问题

深刻的反省

500张卡片

找出共同理念的必要性

深夜的孤独

改革的理念1:事业的出发点

美国企业当年是如何复苏的?

顺畅的业务流程的效果

解决所有问题

臃肿的组织机构的缺陷

制订改革方案

改革的理念2:经营战略链

各部门存在的问题

改革的理念3:企业改革的原动力

危险的吊桥

经营笔记3:日本企业缺乏的“经营的创造性”

第4章 如何制订贯穿整体的改革方案?

组织的速度和效率

孤独感弥散

不是真的想要裁撤

如何让改革参与者思想上不受影响?

高层的支持和参与

让大家认识到这次改革是玩儿真的

魔鬼式教育的效果

被掩盖的真实亏损

中下层管理的松散和放任

裁撤还是改革?

企业拆分方案

不切实际的协同关系

取消现有的等级

集中针对某些领域进行改革

针对部分产品,重点打开市场

改革并不等于裁员

高层的共同看法

经营笔记4:改革方案的说服性

第5章 齐心协力,带着改革的热忱一往无前

默默接受人事调整的人

反对改革的顽固分子出现了吗?

乖僻和任性

全都是别人的责任和过失

提拔那些有志于改革、有斗志的人

人事垄断

思想认识上的连锁反应

原有的管理体系几近瘫痪

史无前例的糟糕业绩

经营笔记5:企业改革当中的9个步骤

第6章 执着地、一丝不苟地将改革推行下去

员工真正有了改革的觉悟

员工的工作效率有了明显提高

拉近与客户的距离

令人震惊的巨大转变

新的销售方案

教会员工具体的工作方法

实现单月预计盈利,制造轰动

企业内部的竞争机制

实现真正的盈利!

走好接下来的每一步

精神上的传递

后记 改革的成功要素

内容摘要:

销售业绩下滑、产品市场份额下降、组织机制趋于僵硬、内部改革启动困难,当这些状况同时出现在一家企业中时,只有进行彻底的变革,才有可能逆转经营颓势,使企业实现新生。
  《重返问题现场系列03:重返问题现场(逆转篇)》为“重返问题现场”系列图书的最后一部,故事的主人公黑岩莞太受命于危难之时,放弃了经营成功的企业,转而开始了另外一场重建濒危企业的漫漫征程。书中以黑岩施行变革的过程为主要叙事线索,分析了企业经营不振的症结所在,并就变革的所有环节,包括前期变革准备、中期变革方案制定、后期变革方案推进等不同时期共9个步骤,需要做的工作、注意事项等进行了详细阐述。
  作者在每段故事后面都附有经营笔记,对黑岩遇到的问题以及可能的解决方法等,结合自己曾经参与过的企业变革的经验,进行了说明。
  对于所有面临经营困境需要发起一场变革的企业领导者来说,《重返问题现场系列03:重返问题现场(逆转篇)》是最佳路线图。

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787508645315
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出版地北京出版单位中信出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

重返问题现场是中信出版社于2014.5出版的中图分类号为 F279.313.3 的主题关于 企业管理-经验-日本 的书籍。