《道德经》中的领导智慧

第一章 顺其自然的管理原则治大国若烹小鲜尊师重道，择善而从顺应大道，相互平衡合作共赢才是硬道理管理越简单越好用信誉铸就企业辉煌主动听取下属的意见把握机会，顺时而动激励要遵守公平原则第二章 不言而教的管理境界尊重下属才能赢得下属的尊重人格影响力来源于自身修养“三宝”在身，俭以养德知其荣，守其辱信念可以战胜一切以身作则，言传不如身教功成不居，感恩团队领导者要有颗“善心”第三章 人尽其才，物尽其用让合适的人做合适的事领导者要言行一致有无相生，善于授权无形的管理化比有形的管理更管用以正为体，以奇为用给下属广阔的发展平台让下属拥有成就感充分授权，减少干预第四章 为无为，则无不治无为而治，让下属自主工作遵循“道”的轨迹进行授权最好的管理就是没有管理多指挥，少指导管理要以人为本无为不等于放任自流管理不可盲目多元化不要没事找事第五章 领导者无常心，以员工心为心和谐是团队的润滑剂培养员工的归属感领导者要有水的德性赞扬比责备更容易收拢人心不偏不倚，一碗水端平关心你的员工，爱护你的员工善于处下才有王者风范领导者要懂得仁义之道第六章 以柔胜刚的管理措施柔软而坚韧，弹性十足在自己最擅长的领域发展乘法求量，快速复制领导者要有决断力取长补短，优势互补换位思考，将心比心知人者智，自知者明僵硬的制度比不上柔软的爱心第七章 细节决定管理成败领导者要善于注意细微之处小事情成就大事业天下难事，必作于易天下大事，必作于细小错误也会带来大麻烦管理无小事千里之行，始于足下积小成大，聚少成多第八章 变革中的管理之道让团队在变革中腾飞变是“道”的规律祸福无门，惟人自召打破条条框框的束缚领导者要有逆向思维无中生有，有中化无善于打破思维定势创新的过程就是自我调整的过程

两千多年前，老子是大圣人的老师 两千多年后，老子是领导者的老师1987年，美国总统的里根在国情咨文报告中引用了《道德经》中名句“治大国若烹小鲜”，导致《道德经》一书在美国畅销，一时“纽约纸贵”，同时也让美国人领略到了东方管理智慧的魅力。2013年3月19日，习近平主席在回答记者提问“领导一个13亿人口的大国，感受是什么”时，提出要有“治大国如烹小鲜”的态度，在向全世界表达“中国梦”决心的同时，也向中国的领导者提出新的要求。本书主要遵循老子“执古之道，以御今之有”的原则，从老子的“无为而无不为”、“弱能胜强，柔能胜刚”、“有无相生”等辩证思想入手，结合当代著名的成功管理案例，深入浅出地阐述了老子“治大国若烹小鲜”的领导智慧。通过本书，读者既可以领略到“中国和世界第一哲人”的深邃思想，还能够明察当代中国的人情世故，进而使自己在实际的管理中做到“以道御术”，明古之理，治今之事，使自己的事业更上一层楼。从本书中，读者朋友们可以领略到：上善若水的领导智慧，虚怀若谷的领导胸怀，无为而治的领导哲学，以道御术的领导才能。可以说，本书既适合领导者读，也适合普通的读者阅。【作者简介】吴学刚，出生于七十年代，吉林省作家协会会员，曾任职于华东某知名媒体记者，现为某外资在华高层管理人员。代表作主要有《品学管理》、《先调理心情后处理事情》、《每天做好一点点》、《思路决定出路》、《漫画心理学与读心术》等多部作品。