出版社:中国纺织出版社
年代:2010
定价:26.8
比尔·盖茨曾经说过:“好的员工会合理、高效地利用时间,并为公司提出合理化建议。”对员工来说,请示问题可以,但要拿出解决方案;汇报工作可以,但要有确定的结果。少请示、多执行的员工最让企业放心、省心、舒心。结果至上,行胜于言。那么,如何请示问题?如何执行工作?本书给出了详细而具体的答案和方案!
第一章 改变作风,转运先要转观念 不在拖延:付诸行动,立刻去做 不在推诿:通力合作,承担责任 不在敷衍:不折不扣,保质保量 不在浮躁:经得诱惑,耐得寂寞 不在散漫:遵守规章,严于律己 不在懒惰:不想被嫌,不要太闲第二章 正确做事,要审时更需度势 请示:让问题止于自己,有困难不上交 指示:想不通可以沟通,不理解先执行 批示:领导只做重要事,少操劳少操心 告示:一纸不能当空文,令行就要禁止 提示:不经意间的点拨,让你少走弯路 启示:有触类更有旁通,万变不离其宗第三章 调整状态,有活力才有动力
第一章 改变作风,转运先要转观念 不在拖延:付诸行动,立刻去做 不在推诿:通力合作,承担责任 不在敷衍:不折不扣,保质保量 不在浮躁:经得诱惑,耐得寂寞 不在散漫:遵守规章,严于律己 不在懒惰:不想被嫌,不要太闲第二章 正确做事,要审时更需度势 请示:让问题止于自己,有困难不上交 指示:想不通可以沟通,不理解先执行 批示:领导只做重要事,少操劳少操心 告示:一纸不能当空文,令行就要禁止 提示:不经意间的点拨,让你少走弯路 启示:有触类更有旁通,万变不离其宗第三章 调整状态,有活力才有动力 不怠慢:把分内事情做到使人满意 不等待:将分外事情做到给人惊喜 不折腾:有限精力投到无限工作中 不抱怨:学会改变自己去适应环境 不畏难:工作没有不能解决的问题 不务虚:用心做事让你领先于别人第四章 寻求改变,方法总比困难多 别说你没时间,工作价值靠挖掘 别说你没经验,新手优势靠经营 别说你没机会,浪里淘珠靠慧眼 别说你没专业,超越科班靠素质 别说你没帮手,完成任务靠协作 别说你没本事,身上闪点靠发光第五章 定位角色,各司其职尽其责第六章 明确方向,忙要忙到点子上第七章 赢在执行,简单事情做丰富
在工作中遇到问题,你是责任上推、困难上交?还是寻求方法、拿出方案?结果至上,行胜于言。在企业中,领导不应该是忙的代名词,更不应该是救火队员,而应该是搭班子、带队伍、指方向的舵手。善于请示、勤于执行的员工最让企业放心、省心、舒心。请示问题可以,但不能事事、时时请示;执行任务很好,但要以最好的状态给出最好的结果。这是一部帮助员工培养自动自发工作精神、为企业降低运行成本的培训读本!
请示问题可以,但不能把责任往后推、把困难往上交。 执行任务很好,但是要以最好的状态给出最好的结果。 分内事做到使人满意,分外事做到让人惊喜。
书籍详细信息 | |||
书名 | 正确请示 高效执行站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 26.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
正确请示 高效执行是中国纺织出版社于2011.1出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-职工-工作方法 的书籍。