工程项目监理

总序

序

前言

第1章建设工程监理概述

1.1建设工程监理的基本概念

1.2注册监理工程师

1.3工程建设监理企业

复习思考题

第2章建设工程监理组织

2.1组织的基本原理

2.2建立项目监理机构

2.3建设工程项目监理组织

形式

2.4项目监理组织的人员配备及

职责分工

2.5建设工程监理的组织协调

复习思考题

第3章建设工程监理目标控制和建设

工程风险管理

3.1建设工程监理目标控制

3.2建设工程风险管理

复习思考题

第4章建设工程进度控制

4.1概述

4.2建设工程进度计划实施中的

监测与调整

4.3建设工程设计阶段的进度

控制

4.4建设工程施工阶段的进度

控制

4.5案例分析

复习思考题

第5章建设工程质量控制

5.1概述

5.2勘察设计阶段的质量控制

5.3施工阶段的质量控制

5.4工程施工质量验收

5.5工程质量问题和质量事故

的处理

5.6案例分析

复习思考题

第6章建设工程投资控制

6.1概述

6.2工程建设项目决策阶段投资

控制

6.3设计阶段的投资控制

6.4施工招投标阶段投资

控制

6.5施工阶段投资控制

6.6案例分析

复习思考题

第7章建设工程合同管理

7.1合同管理概述

7.2建设工程委托监理合同

7.3建设工程施工合同管理

7.4建设工程施工索赔

7.5案例分析

复习思考题

第8章建设工程信息管理

8.1信息管理概述

8.2建设工程监理表格体系与主要

文件档案

复习思考题

第9章建设工程监理工作系列

文件

9.1监理大纲

9.2监理规划

9.3监理实施细则

9.4监理大纲、监理规划和监理

实施细则的关系

9.5监理规划编制案例

复习思考题

参考文献

　　本书介绍了工程建设项目监理的主要理论和相关实务，内容包括：监理概述、监理组织、监理目标控制、风险管理、进度控制、质量控制、投资控制、合同基本知识与合同管理、信息管理、工程建设监理规划及案例等。本书具有内容新颖、全面系统、注重实用等特点。　　本书介绍了工程建设项目监理的主要理论和相关实务，内容包括：监理概述、监理组织、监理目标控制、风险管理、进度控制、质量控制、投资控制、合同基本知识与合同管理、信息管理、工程建设监理规划及案例等。本书在介绍监理理论的基础上，结合实际，内容新颖，附有典型案例分析，具有较强的实用性和可操作性，适用于土木工程类研究生和高年级学生选用，也可作为工程监理人员的参考用书。【作者简介】　　吴贤国，工程管理学博士，华中科技大学副教授，全国注册监理工程师。长期从事工程项目管理、工程造价、建筑施工技术等方面的教学和科研工作。发表论文40余篇，编写有《工程项目管理》、《工程估价》、《实用施工技术丛书》等10本著作。