云服务下的人力资源管理

《云服务下的人力资源管理（上册）》：序1 人力资源管理概论1.1 人力资源管理的定义、任务和意义1.2 人力资源管理的演变和发展历程1.3 现代企业管理理念的转变1.4 日本与美国企业的人力资源管理模式1.5 人力资源管理的发展趋势1.6 人力资本理论1.7 人力资源管理的研究方法1.8 人力资源管理云服务平台2 组织设计与组织变革2.1 组织的形式2.2 组织结构设计2.3 组织岗位设置2.4 组织变革2.5 组织变革的趋势2.6 组织变革对企业中层管理人员的影响2.7 云服务平台的组织管理3 劳动定额与定员管理3.1 劳动定额概述3.2 劳动定额标准化3.3 方法研究3.4 时间研究3.5 定额标准制定原理3.6 时间动作研究方法3.7 劳动定员管理3.8 云服务平台的工作方法管理系统4 职务分析4.1 职务分析概述4.2 职务分析的方法4.3 我国职务分析的发展现状及存在的主要问题4.4 职务分析工具与范例4.5 职务评估4.6 云服务平台的职务管理5 人力资源规划5.1 人力资源规划概述5.2 人力资源规划的程序5.3 人力资源规划的预测5.4 人力资源供需平衡与决策5.5 云服务平台的人力资源规划管理系统6 胜任力模型与应用6.1 胜任力与胜任力模型概述6.2 胜任力模型的构建（以中国银行市场营销人员为例）6.3 A集团基于胜任力模型的人力资源管理新模式6.4 胜任力模型的应用——基于胜任力结构的某省国有企业领导人选拔体系的构建6.5 云服务平台的胜任力管理系统7 心理测验与评价中心7.1 心理测验7.2 评价中心7.3 云服务平台的心理测验与评价中心《云服务下的人力资源管理（下册）》：1 人员的招聘与甄选1.1 人员招聘1.2 人员甄选1.3 基于胜任力的结构化行为面试1.4 云服务平台的招聘管理系统2 绩效管理2.1 绩效管理概述2.2 绩效计划的制订与实施2.3 绩效指标与关键绩效指标2.4 关键绩效指标的建立2.5 绩效管理的主要方法2.6 数学模型在绩效管理中的应用2.7 绩效考核指标体系权重系数的分配2.8 绩效反馈面谈与绩效改进2.9 云服务平台的绩效管理系统3 薪酬与福利3.1 薪酬概述3.2 薪酬与福利的理论基础——激励理论3.3 薪酬分配决策的因素分析3.4 薪酬制度3.5 股权激励3.6 员工福利3.7 云服务平台的薪酬管理系统4 劳动关系管理4.1 劳动关系4.2 劳动法4.3 劳动合同4.4 劳动争议4.5 云服务平台的劳动关系管理系统5 学习与培训5.1 学习型组织的构建5.2 组织学习5.3 企业培训管理体系的建立5.4 培训需求分析5.5 培训计划5.6 培训的组织实施5.7 新员工岗前培训与社会化5.8 培训评估5.9 云服务平台的培训管理系统6 职业生涯管理6.1 职业生涯管理概述6.2 职业生涯管理的有关理论6.3 职业生涯管理的模型6.4 职业生涯管理的内容6.5 企业职业生涯管理6.6 个人职业生涯管理6.7 应用案例——××国税局职业生涯管理的全面解决方案6.8 云服务平台的职业生涯管理系统7 人力资源管理诊断7.1 人力资源管理诊断概述7.2 预备诊断7.3 人力资源管理诊断的主要内容7.4 人力资源管理诊断的步骤与方法7.5 云服务平台的人力资源管理诊断系统参考文献

《云服务下的人力资源管理（套装上下册）》的特点是：各章的前半部分是理论、方法、工具、案例，后半部分是与前面内容相对应的云服务平台的各个模块的介绍。读者通过上网运行本服务平台，对这些模块按书中的指导进行操作，可以更深入理解和具体掌握前面的内容。【作者简介】戴良铁，1957年生，本科学地球物理，硕士学管理信息系统，在中国科学院心理研究所获工业心理学博士学位，现任暨南大学人力资源管理研究所教授。曾为二十几个企事业单位做过人力资源管理的项目，项目经，费达400多万元，其中影响较大的项目有：广东步步高电子公司人力资源管理信息系统的设计与实施、广州国税局能级管理、深圳国资委企业高层领导选拔等。发表论文50多篇，出版专著2部，教材2部。