第三次改革

总序第1章 导论　1.1 非营利部门发展的战略视角　1.2 非营利部门与转型秩序：已有的研究　1.3 研究思路和本书的框架第2章 中国非营利部门历史溯源及其特征　2.1 作为自治秩序的“非营利”的话语背景　2.2 中国伦理秩序格局下的“社会”及其演变　2.3 中国民间结社的历史和非营利部门发展　2.4 中国非营利部门的表现形式第3章 中国非营利部门性质分析　3.1 从“国家”分离出的“社会”部门　3.2 非营利的弱“部门”结构　3.3 资源的结构性困境　3.4 产权和治理结构

总序第1章 导论　1.1 非营利部门发展的战略视角　1.2 非营利部门与转型秩序：已有的研究　1.3 研究思路和本书的框架第2章 中国非营利部门历史溯源及其特征　2.1 作为自治秩序的“非营利”的话语背景　2.2 中国伦理秩序格局下的“社会”及其演变　2.3 中国民间结社的历史和非营利部门发展　2.4 中国非营利部门的表现形式第3章 中国非营利部门性质分析　3.1 从“国家”分离出的“社会”部门　3.2 非营利的弱“部门”结构　3.3 资源的结构性困境　3.4 产权和治理结构第4章 互动中的战备环境　4.1 法律政策环境建设及其限制　4.2 社会经济文化环境　4.3 “第三部门”与政府和企业第5章 转型期非营利部门战略定位　5.1 转型秩序下的非营利部门　5.2 非营利机制的实现　5.3 非营利组织能力建设和部门发展　5.4 新型治理结构中非营利部门角色定位第6章 非营利部门的战略选择　6.1 事业体制转型：非营利性医院的构建框架　6.2 民办事业机构：民办教育机构的改革与发展　6.3 营利与非营利的边缘：互益性经济类非营利组织　6.4 草根非营利组织的生长第7章 非营利部门战略环境建设　7.1 非营利部门发展与社会秩序的转型　7.2 结社自由及其边界　7.3 公民社会与非营利部门战略环境建设第8章 结语和相关政策建议　8.1 发展中的制度环境　8.2 转型期非营利部门的结构特征　8.3 中国非营利部门的战略环境建设参考文献后记

本书是对中国非营利部门的战略定位、战略选择和战略环境建设的研究。它从非营利部门的内部状况和外部环境两个方面，分析了中国非营利部门的发展背景；在此基础上提出以自组织秩序看待非营利部门发展的观点。本书的核心观点是：非营利部门的战略性发展关键，要适应从“整体性社会”向自组织社会、自治秩序的转化。这一过程又与整体社会转型密切相关，法律制度环境和文化建设构成转型的重要因素。 本书阅读对象为公共管理专业的教学人员，以及NGO组织的管理者，研究者。

1998年10月清华大学正式成立NGO研究中心，开始对中国NGO进行基本调研。我们一直在努力探索和发现中国NGO发展的自身特点及其规律。尽管研究中遇到了诸如缺乏基本数据、缺乏理论指导、缺乏法律规范等困难，但是借助于跨学科、开放型、实证性的学术背景以及不断加强的学术骨干队伍，通过学术沙龙、读书会、课堂教学、案例分析、研讨会等实战性很强的各种形式的交流与互动，使得不断获取信息与感想，以及随时出现的闪光的思想和心得，能够不断地相互启发、彼此碰撞和多方链接，日积月累便逐渐形成了一些属于我们自己的独特的观点和思路，而这些，就是我愿意称之为“清华NGO”的精华之所在。 在福特基金会的支持下，我们计划用3-5年的时间，陆续出版10部左右关于NGO的专题著作，集中反映清华大学NGO研究所在实证调研和相关的立法、政策研究基础上所形成的学术研究成果。 ——王名