工程项目组织与管理备考精要

前言

第一部分学习方法及考试技巧

一、复习方法

二、考题类型及解题方法

三、考试注意事项

第二部分知识点同步辅导

第一章概述

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节工程项目管理

第二节工程项目管理的基本原理

第三节工程项目的管理模式

第四节工程项目管理的发展趋势

第二章工程项目主要参与方的项目管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节项目业主对项目的管理

第二节政府对工程项目的管理

第三节承包商对项目的管理

第四节银行对贷款项目的管理

第五节咨询工程师对项目的管理

第三章工程项目综合管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节工程项目的绩效评价

第三节工程项目的沟通管理

第四章工程项目范围管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节工程项目范围定义

第二节工程项目范围确认

第三节工程项目范围变更控制

第五章工程项目管理的组织

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节项目管理组织的作用与构成

第二节项目管理组织结构的确定

第三节项目管理组织结构的基本形式

第六章工程咨询项目的人力资源管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节工程项目的人力资源管理的特点与过程

第二节工程项目人力资源管理的基本内容

第三节项目经理

第四节项目团队建设

第七章工程项目招投标管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节工程项目招标范围和程序

第三节工程项目施工招标投标工作

第四节工程项目货物招标投标工作

第八章工程项目合同管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节FIDIC合同条件

第三节我国工程项目施工合同管理

第四节我国工程项目货物采购合同管理

第五节索赔管理

第九章工程项目进度管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节工程项目工作定义与工作顺序安排

第三节工程项目工作时间估算

第四节工程项目进度计划

第五节工程项目进度控制

第十章工程项目费用管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节工程项目资源消耗计划

第三节工程项目费用估算

第四节工程项目费用计划

第五节工程项目费用控制

第十一章工程项目质量管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节概述

第二节工程项目前期工作阶段的质量管理

第三节工程项目设计阶段质量管理

第四节施工阶段的质量管理

第五节试运行的质量管理

第十二章工程项目风险管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节工程项目风险与风险管理

第二节建立项目风险管理体系

第三节风险识别

第四节定性风险分析

第五节定量风险分析

第六节制定风险应对计划

第七节风险监测与控制

第十三章工程项目健康、安全、环保管理

[本章框架]

[大纲要求]

[考情分析]

[考点精讲]

第一节工程健康、安全、环保管理概述

第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理

第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点

第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求