供应链竞争力

第1章　导论　　问题的提出——实践的需要和理论的发展　　研究思路与过程第2章　相关文献研究综述　　提升企业核心竞争力的途径：国外理论综述　　提升企业核心竞争力的途径：国内理论综述　　关于供应链管理与企业核心竞争力关系的文献综述　　关于内部供应链与外部供应链以及内部顾客与外部顾客的文献综述　　现有理论研究的不足第3章　主要观点和理论假设　　本项研究的主要观点　　本项研究的理论假设第4章　假设检验和结论　　资料搜集和整理的方法　　选定的模型

第1章　导论　　问题的提出——实践的需要和理论的发展　　研究思路与过程第2章　相关文献研究综述　　提升企业核心竞争力的途径：国外理论综述　　提升企业核心竞争力的途径：国内理论综述　　关于供应链管理与企业核心竞争力关系的文献综述　　关于内部供应链与外部供应链以及内部顾客与外部顾客的文献综述　　现有理论研究的不足第3章　主要观点和理论假设　　本项研究的主要观点　　本项研究的理论假设第4章　假设检验和结论　　资料搜集和整理的方法　　选定的模型　　分析思路　　分析过程　　假设检验和访谈的结果与分析　　结论：供应链竞争力——供应链管理三足鼎立第5章　供应链管理子系统之一——内部供应链管理　　什么是“内部供应链”　　内部供应链管理的产生　　内部供应链管理的本质——整合“子核心竞争力”　　我国企业内部供应链管理的探索　　依靠内部供应链管理增强企业的竞争力第6章　供应链管理子系统之二——内部供应链与外部供应链的整合　　供应链的评价　　外部供应链的选择 　　内部供应链适应整体供应链整合需要的调整　　内外供应链整合的终极目标——高的客户满意度第7章　供应链管理子系统之三——外部供应链管理　　整个供应链的流程结构　　供应链伙伴关系　　供应链战略联盟　　供应链信息共享第8章　中国企业面临的挑战　　生存环境——广域的供应链　　中国企业供应链管理问题树　　管理者应有的两种视角——既“宽”又“窄”第9章　中国企业的机遇　　板块结构变为链网结构带来的机会　　缝隙中寻找生存空间　　以巧拨千斤　　供应链战略联盟　　结束语附录　　附录1　问卷调查表　　附录2　访谈提纲　　附录3　T20项指标的生成　　附录4　假设检验结果参考文献后记

本书是作者在其博士论文《基于供应链管理的企业核心竞争力研究》之后的又一力作。本书将博士论文所取得的研究成果应用于供应链管理的实践，特别是中国企业供应链管理的实践，在“基于供应链管理提升企业核心竞争力”的理论模型基础上提出“供应链管理三足鼎立”这一具有指导性和方法性的极具创新意义的建议。　　作者提出，完整的供应链管理应该是一个系统，它包括内部供应链管理、外部供应链管理以及内部供应链与外部供应链的整合。就供应链管理而言，局部优化是实现整体高效运作的一个重要前提，而只局限于局部的供应链管理是当前企业在提升其竞争力过程中普遍存在而且迫切需要解决的一个问题。在供应链管理环境中，理解供应链管理系统并将其灵活运用于企业管理实践，是新形势下企业提升竞争力的关键所在。

供应链和供应链管理已经和正在改变着每一个企业在全球经济格局中的位置。实践证明，能否成功地运用供应链和供应链管理已经成为决定一个企业是否拥有竞争优势的一个关键因素。　　这几年来，我一直从事供应链和企业竞争力的研究工作，特别是在中国人民大学攻读博士学位期间以及后来到北大做博士后的这一年多的时间。在深入的调查研究和广泛的文献回顾的基础上，我构建了一个“基于供应链管理提升企业核心竞争力”的理论模型，并用实证研究的方法对此模型进行了假设检验（见我的博士论文《基于供应链管理的企业核心竞争力研究》）。该理论模型提出了一个重要的观点，那就是：供应链管理是一个系统，它包括内部供应链管理、外部供应链管理及内部供应链和外部供应链的整合，我把它称作“供应链管理三足鼎立”。　　成功地运用供应链和供应链管理的前提是对供应链管理系统完整准确的把握，以及对中外供应链管理最佳实践者经验的学习，而对供应链管理系统准确把握的前提是要有科学系统的理论研究和实证研究做支持。本书就按照这样的思路展开了各章的内容。对供应链管理和核心竞争力“科学系统的理论研究和实证研究”是本书的核心内容，也是其他各章的研究基础。具体内容见第1、2、3、4章；“对供应链管理系统完整准确的把握”由第4章中的“结论：供应链竞争力--供应链管理三足鼎立”和第5章“供应链管理子系统之一--内部供应链管理”、第6章“供应链管理子系统之二--内部供应链与外部供应链的整合”以及第7章“供应链管理子系统之三--外部供应链管理”的内容共同来完成；“对中外供应链管理最佳实践者经验的学习”由全书各章中的案例来完成；此外，本书还针对我国“入世”后企业生存环境的改变，提出“生存环境--广域的供应链”的观点，并揭示了“中国企业供应链管理问题树”，此部分的内容见第8章“中国企业面临的挑战”；同时也从供应链和供应链管理的角度阐述了中国企业的机遇，此部分内容见第9章“中国企业的机遇”。　　在我国，关于供应链和供应链管理的思想和方法的系统传播仅仅处于起步阶段，本书试图通过科学系统的理论研究和实证研究，供应链竞争力用尽可能丰富、翔实的中外供应链管理的案例，把一个从全新的角度构造的供应链管理的模型呈现在您的面前，并热切地希望通过各位读者将本书所倡导的“供应链管理系统”用于提升我国企业核心竞争力和竞争力的实践，使我国企业在全球经济格局的变化中学会运用供应链和供应链管理的理念和方法来获得并增强竞争优势。可以肯定，这方面，还有许多工作有待完成，这也是我将要继续努力的一个目标！