公司内在价值诊断

全书导读

1　背景篇

第1章　重新界定公司内在价值的背景和动因

第2章　传统公司价值与价值链、产业链、供应链和顾客价值的脱节

第3章　全球胜公司业务发展与管理创新的严重失衡

第4章　单纯盈利导向的经营理念难以应对当今严峻、复杂的竞争环境

第5章　提升核心竞争能力缺乏一套具有统辖力的管理理念与：工具

第6章　汇总会计报表导出的价值信息对于利益相关者犹如“外交辞令”

第7章　以公司内部组织单元为对象界定公司价值的要素不完整困境

第8章　为什么存量资产迄今仍滞留于管理环节而未能进入经营层面

第9章　公司经济基本面与资本市场价值实现的“两张皮”现象

第10章　产融结合的发展模式将价值视为公司发展的核心要素

2　理论篇

第1章　公司内在价值概念的提出及其重新界定的必要

第2章　公司价值的几个基础性概念

全书导读

1　背景篇

第1章　重新界定公司内在价值的背景和动因

第2章　传统公司价值与价值链、产业链、供应链和顾客价值的脱节

第3章　全球胜公司业务发展与管理创新的严重失衡

第4章　单纯盈利导向的经营理念难以应对当今严峻、复杂的竞争环境

第5章　提升核心竞争能力缺乏一套具有统辖力的管理理念与：工具

第6章　汇总会计报表导出的价值信息对于利益相关者犹如“外交辞令”

第7章　以公司内部组织单元为对象界定公司价值的要素不完整困境

第8章　为什么存量资产迄今仍滞留于管理环节而未能进入经营层面

第9章　公司经济基本面与资本市场价值实现的“两张皮”现象

第10章　产融结合的发展模式将价值视为公司发展的核心要素

2　理论篇

第1章　公司内在价值概念的提出及其重新界定的必要

第2章　公司价值的几个基础性概念

第3章　当今已制度化应用的公司价值理论

第4章　重新界定公司内在价值

第5章　基于不同个类产品的公司内在价值创造

第6章　基于不同个类顾客的公司内在价值创造

第7章　基于不同个类设备资产的公司内在价值创造

第8章　传统核算体系不能为公司内在价值提供有用日．完整的信息

第9章　公司内在价值的非财务竞争性要素衔接路径

第10章　公司内在价值在营业整体层面的形成

第11章　公司内在价值在公司综合层面的形成

第12章　公司内在价值衡量中的会计调整问题

第13章　公司内在价值衡量中的资本成本率确定问题

第14章　公司内在价值诊断及其理论框架

第15章　公司内在价值、报表价值、外在价值、股票(权)价格问的关系

第16章　公司内在价值与迈克尔?波特的产业五力竞争模型

第17章　融合价值链、产业链、供应链与顾客价值的公司内在价值

第18章　公司内在价值中蕴藏的经营业绩关键驱动因素的识别路径

第19章　公司内在价值与股票(权)投资价值

第20章　基于公司内在价值的核心竞争能力及其提升机制再认识

3　方法篇

第1章　公司内在价值指标体系总览

第2章　核心方法与技术：不同个类产品与设备等资产的对应及数值分摊

第3章　不同个类产品的公司内在价值创造衡量

第4章　产品生产高比例外协情况下的公司内在价值创造衡量

第5章　产品内销的设备资产占用分摊调节

第6章　不同个类顾客的公司内在价值创造衡量

第7章　不同个类设备资产的公司内在价值创造衡量

第8章　营业整体层面的公司内在价值形成衡量

第9章　公司综合层面的公司内在价值形成衡量

第10章　公司内在价值衡量的时间维度

第11章　公司内在价值形成路径与资源配置冗余的量化分析

第12章　公司内在价值的关键驱动因素量化识别与分析

第13章　公司内在价值诊断的方法与指标

第14章　五要素经营性资本成本率决定的方法与模型

第15章　公司战略性投资豁免资本成本的全动态期问量化控制方法

第16章　公司内在价值的常规分析

第17章　公司内在价值的专项分析

第18章　公司内在价值体系的数据口径

4　工具篇

第1章　公司内在价值诊断系统功能概览

第2章　数据采集、加工与录入模板及其运算功能

第3章　公司内在价值核心运算模块

第4章　公司内在价值报表生成模块及其运算功能

第5章　关键驱动因素量化识别模块

第6章　公司内在价值诊断模块

5　实践篇

第1章　面向电信运营与航空工业类公司的咨询服务实践概览

……

6　应用篇

7　策论篇

买方市场环境下，利润导向的经营理念模糊了竞争属性。因为买方对卖方一味靠收入减成本以获取利润的方式和产品的同质化倾向深感厌倦。只有通过设备和开发支出中反映出的产业基础性应用技术标准及其带来的差异化产品效用，……，只有实现资产类要素与损益类要素问的高度协同，才能提高卖方在竞争中胜出的机率。

　　如果现代公司经营不止一种产品或服务，那么，穿越会计报表和部门业绩统计，去发现经营底层那些基于不同个类产品、顾客与设备的最小价值创造单元，就是培育、提升公司核心竞争能力与价值创造能力的必由之路。

　　一只股票或一份股权的投资价值几何?基于资本市场的公司估值不过是一个黑箱。而投资者更想看到的，是股票(权)价格与估值背后的、附着于公司经营底层通道的、不同个类产品各自价值链分别与外部对应产业链、供应链和顾客价值之间丝丝相扣的互动关系，以及由这种关系所揭示的资本市场价值源泉与实现机制。

　　公司内在价值不仅仅是向股东报告的、报表形态的、须重新修正的经济利润或经济增加值，它所呈现的，更多是过剩经济环境下、科技创新与能源革命破茧态势下、全球产业强权格局下驱动受迫性竞争蜕变为主创性竞争的观察视角、衡量标准、分析框架、簧略要件和行动指南。

　　买方市场环境下，利润导向的经营理念模糊了竞争属性。因为买方对卖方一味靠收入减成本以获取利润的方式和产品的同质化倾向深感厌倦。只有通过设备和开发支出中反映出的产业基础性应用技术标准及其带来的差异化产品效用，……，只有实现资产类要素与损益类要素问的高度协同，才能提高卖方在竞争中胜出的机率。

　　如果现代公司经营不止一种产品或服务，那么，穿越会计报表和部门业绩统计，去发现经营底层那些基于不同个类产品、顾客与设备的最小价值创造单元，就是培育、提升公司核心竞争能力与价值创造能力的必由之路。

　　一只股票或一份股权的投资价值几何?基于资本市场的公司估值不过是一个黑箱。而投资者更想看到的，是股票(权)价格与估值背后的、附着于公司经营底层通道的、不同个类产品各自价值链分别与外部对应产业链、供应链和顾客价值之间丝丝相扣的互动关系，以及由这种关系所揭示的资本市场价值源泉与实现机制。

　　公司内在价值不仅仅是向股东报告的、报表形态的、须重新修正的经济利润或经济增加值，它所呈现的，更多是过剩经济环境下、科技创新与能源革命破茧态势下、全球产业强权格局下驱动受迫性竞争蜕变为主创性竞争的观察视角、衡量标准、分析框架、簧略要件和行动指南。