现代企业基础工作

绪论

第一章企业生产作业管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节OEC管理方法的创新

第二节精益生产的创新

第三节清洁生产方式的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第二章企业营销管理基础工作的创新

本章提要

章首案例

第一节体验营销工作的创新

第二节内部营销工作的创新

第三节品牌营销工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第三章企业物流管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节供应链管理工作的创新

第二节准时采购工作的创新

第三节VMI管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第四章企业财务管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节EVA管理工作的创新

第二节内部控制工作的创新

第三节成本核算管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第五章企业人力资源管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节招聘管理工作的创新

第二节培训管理工作的创新

第三节SMART绩效考核工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第六章企业组织管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节扁平化组织管理工作的创新

第二节团队管理工作的创新

第三节班组管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第七章企业信息管理基础工作的创新

本章提要

章首案例

第一节ERP管理工作的创新

第二节CIMS工作的创新

第三节电子商务管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第八章企业技术管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节新产品开发管理工作的创新

第二节研发项目管理工作的创新

第三节知识产权管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第九章企业质量管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节68管理工作的创新

第二节质量管理小组工作的创新

第三节QFD管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

第十章企业安全管理基础工作创新

本章提要

章首案例

第一节STOP管理工作的创新

第二节危机管理工作的创新

第三节风险管理工作的创新

本章案例

思考题及答案要点

参考文献

后记

　　企业管理的基础管理工作就是为了实现企业战略并有效执行各项职能管理提供资料依据、管理规范、基本手段和方法的工作，它是企业管理的一个重要组成部分。本书主要介绍了企业生产作业管理基础工作创新、企业营销管理基础工作的创新、企业物流管理基础工作创新、企业人力资源管理基础工作创新、企业信息管理基础工作的创新、企业质量管理基础工作创新、企业安全管理基础工作创新等十章内容。本书以应知、应会为切入点，理论知识以必需、够用为度，注重实际应用，突出了现代企业管理的基本概念和基本原理，视野宽广，理念新颖，内容精练。