出版社:江苏人民出版社
年代:2012
定价:32.0
此书注重国学解读与现代管理的融通,旨在用兵法思想指导人们在职场、商场中的运用。基本内容包括:谈论企业成败、为人处世的得失;以战术管理为用,教人在出奇制胜的的逆取之道;分析兵法的其中哲理,可学会进退得宜的略。“将帅的成功之道”阐明了如何用人其长与用人其短的法则,如诸葛亮“七观”,曾国藩“冰鉴”等。“大格局中的团队竞争”指明了从兵法里总结出如何领导能力比自己强的人、如何带出一支能协作、能团结、有勇气、有能力的团队的智慧。
前言:古时兵法的智慧,今人所知不过万分之一
第一章 中国兵法的战略智慧
一、国之强,决胜千里之外
二、尚武而出师有德
三、不战能屈人之兵
第二章 古典兵书的形势法
一、兵形:虚实、众寡、先后与强弱
二、兵势:奇正、主客、攻守与劳逸
三、从有形到无形,从常势到胜势
第三章 古典兵书的博弈法
一、胜战博弈:绝对优势的完胜法
二、敌战博弈:势均力敌的取胜法
三、攻战博弈:进攻状态的求胜法
四、混战博弈:形势不明的优胜法
五、并战博弈:寡不敌众的不败法
六、败战博弈:败军状态的自保法
第四章 一部军事史,半部间谍战
一、乡间:田间地头的情报战
二、内间:深入敌人内部
三、反间:反用敌人的间谍
四、死间:冒死完成情报任务
五、生间:间谍一定要活着回来
六、间法:几种间术的智慧调和
第五章 将帅的成功之道
一、将德:敢于露才,善于藏拙
二、将品:避实就虚的“逐恶法”
三、将器:朱元璋选太子:格局决定一切
四、将材:明得失、用刚柔、晓顺逆、通性情
第六章 大格局中的团队竞争
一、选士:湘军如何成为晚清政局的决定性力量
二、抚士:“爱兵如子”才是软实力
三、练士:名将戚继光招兵的妙招
后记:兵法是个好东西
中国百名企业家、世界500强企业高层争先推崇的最神奇国学! 《古时兵法今时用》由曹胜高著:学兵法就是学规则!用兵法就是用能量! 兵法教人巧妙利用身边的真规则、伪规则、潜规则、软规则、硬规则,黑规则,灰规则! 兵法教人最大限度发挥个人的正能量、强能量、超能量、大能量、无限级的永动能量! 办公室需要规则,谈恋爱需要能量。跟兵法学,做生活的胜者! 为商看见谋略,为军看见攻守,为政看见将帅之道,为学看见中国气派。 让古时兵法真正做到为国所用,为民所用,为今所用。 本书采取编著形式,将中国历代的兵法著作的思想汇总并加以点评。 从《孙子兵法》、《诸葛亮兵法》、《武穆遗书》到《曾国藩兵法》,全书囊括从先秦至清末的兵法研究。 编者用通俗的文字深入浅出地道出兵家文化的精髓,且初步阐明兵法研究在现代领域的广泛应用。《古时兵法今时用》由曹胜高著,此书兼顾兵学理论体系与经典兵学著作的合一,注重元典解读与现代管理的融通,试图从引导者的眼光,帮助读者初步了解中国兵法最为基础的一些概念和阐释。了解兵学和兵法,不仅可以熟悉中国的历史,更能涵养气质,拓展气度,扩大自己的人生格局。 第一章以战略管理立意,关系国家安危;企业成败;为人处世的得失。 第二章以战术管理为用,教人在出奇制胜的的逆取之道。 古兵法按照胜战、敌战、攻战、混战、并战、败战六种情形总结出三十六计,分析其中哲理,可学会进退得宜的谋略,可读第三章。 用间是获取情报基本手段,不劳师动众而瓦解对手,可读第四章《一部军事史,半部间谍战》。 如何以用其长,也可用其短,诸葛亮“七观”,曾国藩“冰鉴”,都是经验,可读第五章《将帅的成功之道》。 能够领导能力比自己强的人?如何带出一支能协作、能团结、有勇气、有能力的团队,可读第六章《大格局中的团队竞争》。 《古时兵法今时用》适合大众阅读。【作者简介】曹胜高,1973年生,河南洛阳人。2005年毕业于北京大学国学研究院,文学博士,现为东北师范大学文学院、亚洲文明研究院副教授,主要从事国学研究。著有《汉赋与汉代制度——以都城、校猎、礼仪为例》等。
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出版地 | 南京 | 出版单位 | 江苏人民出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |