工程造价八大精细化管理

绪 论第1篇 合同价格形成中的工程 造价精细化管理第1章 风险分担精细化管理 1.1 普遍风险精细化管理 1.2 特殊风险精细化管理第2章 防范不平衡报价精细化管理 2.1 精细化管理依据 2.2 识别不平衡报价第2篇 合同价款调整中的工程 造价精细化管理第3章 工程变更精细化管理 3.1 工程变更精细化管理依据 3.2 工程变更精细化管理程序 3.3 工程变更精细化管理措施第3篇　工程价款支付与结算中的精细化管理参考文献

中国建设工程造价管理协会秘书长吴佐民同志对工程造价的实质做了如下解释：工程造价实质上是以工程成本为核心的项目管理。根据这一解释，工程造价既是一个概念，又是一系列管理活动的组合。因此，我们可以重构工程造价体系， 即以项目管理为着眼点，以项目全生命周期为全过程，以成本管理理论为中心，以合同为依据，形成基于项目管理的工程造价体系。而这种新型的理论体系无疑是符合国际RICS／AACE／ICEC等组织对工程造价的定义，也有利于工程造价事业不断发展的趋势。2013版《清单计价规范》宣贯系列丛书是在2013版《清单计价规范》的基础上，对工程造价体系进行全方位的解读与操作实务介绍。此外，工程价款是对工程项目中合同价格等概念及支付、调价、索赔、签证、结算等各种活动的统称，这是一个介于工程监理活动和工程造价活动的Gap(缝隙)，值得我们大力研究，我从2008年开始构思这一理论体系，并用了5年时间撰写讲稿并在工程造价咨询业界巡回演讲，进行工程造价纠纷处理等具体实务工作，这套丛书体现了上述思想，请广大同行借鉴并指正!