带队伍

带队伍

初笑钢, 编著

出版社:北京联合出版公司

年代:2012

定价:29.8

书籍简介:

本书是写给企业管理者,特别是企业的中基层管理者的一本管理用书。带队伍是中国式的管理之道,要使中基层管理者卓有成效,“带”至关重要。所谓“带”就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工的激情和积极性,发挥潜能,带出技能,带你的员工去完成任务,带你的员工成长,将你的员工从优秀带到卓越。而这当中,学习力是最关键和最重要的,我们大家都知道“学习决定未来”的理念,如果一个中基层管理者没有学习力,企业怎么会有活力和未来呢?

书籍目录:

01提升自己的学习力

善于学习也是一种能力

学习力vs核心竞争力

学习力决定生存力

基于学习力的领导力提升

你是学习力强的领导者吗

02成就学习型领导者

学习型领导者是这样的

学习型领导者必备的知识和技能

决策能力的开发与培养

计划当前,万事不难

做终身学习型领导者

危机感常在,通过学习超越自我

心智模式要改变

领导者要先做出样子

学会系统思考:用广角镜看世界

03培育学习型员工

领导必须是好老师

培训是一笔划得来的投资

培训方法得当,员工飞跃进步

帮助员工规划职业生涯

学习的目的是为了创新

要注重“学”,更要注重“习”

终身学习,才能不贬值

为员工的学习服好务

04铸造学习型团队

学习型团队:沟通、共享、创新、适应

为团队营造良好的学习氛围

学习型团队是企业发展的根基

深度汇谈:群体互动式学习

头脑风暴法:思维在飓风中冲浪

标杆学习:向卓越看齐

六顶思考帽:都戴上会更好看

自主管理、无为而治

团队学习就是要实现“1+1>2”

05构建团队学习力蓝图

找出并克服学习的障碍

愿景是学习型团队的导航灯

构建团队学习力蓝图

把学习当成一种信仰

营造开放式的团队氛围

从“被动”学习到“主动”学习

永葆学习激情,让基业长青

内容摘要:

《带队伍中基层领导者学习力法则》编辑推荐:企业要在激烈地市场竞争中立于不败之地,领导者需要的不仅仅是勇往直前的勇气,更重要的是拥有持续学习的能力。学习力的本质是竞争力,因此提升学习力就是提升竞争力。当企业发展到一定规模以后,要逐步壮大,要取得更好的发展,需要企业领导者具有学习力,从而提高团队的竞争力。作为中基层领导者,谁都想得到上司的认可、青睐与提拔;谁都想下属有完美的执行力;谁都想带领队伍跑在竞争对手之前。高级培训师初笑钢最新力作,提升企业中基层管理者学习力,增强团队竞争力。论述鞭辟入里,案例丰富,将学习力理论娓娓道来,不落俗套。《带队伍中基层领导者学习力法则》根植于作者多年的企业管理及培训经验,从学习力入手,将管理艺术融入实际工作,理论通俗易懂,论述鞭辟入里,案例精彩丰富,是中基层领导者提高学习力、带出学习型团队的实用读本。教你理解学习力,增强自己的学习意识,快速成为学习型领导者。教你发挥学习力,培养学习型员工,用知识的力量实现企业创新。教你拓展学习力,铸造学习型组织,建设具有超强战斗力的团队。【作者简介】初笑钢,领程智达(北京)管理咨询有限公司董事长,LMC资深讲师,加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA,“领导式管理”、“商业谈判”等品牌课程授证讲师;拥有超过16年企业高管的经验,5年管理咨询和培训经历。他是典型的实战型专家,善于通过互动体验式的培训方式,通过课堂讨论、经验分享、现场教练等环节,使学员深入理解和掌握领导力的核心内容和基本要素。著有《任正非的七种武器》。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787550209688
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出版地北京出版单位北京联合出版公司
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸25 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

带队伍是北京联合出版公司于2012.11出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。