职业经理人职业技能鉴定辅导练习

第1部分 综合知识理论试题

第1篇 公司治理

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第2篇 公司战略

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第3篇 公司运营

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第4篇 市场营销

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第5篇 公司财务

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第6篇 公司人力资源

一、判断题

二、单项选择题

三、多项选择题

四、匹配题

五、排序题

参考答案

第2部分 案例分析

第1篇 公司治理

【案例1.1 从家族企业到现代公司】

【案例1.2 从职业经理人变成企业家】

【案例1.3 于志安事件】

【案例1.4 公司股权结构对决策的影响】

【案例1.5 东北高速与江苏阳光的股权结构与绩效】

【案例1.6 央企嬗变：第一家董事会浮出水面】

【案例1.7 A公司的监事会组成之困】

【案例1.8 德隆集团的神话】

【案例1.9 陈同海的惊人“个性”】

第2篇 公司战略

【案例2.1 春兰集团的发展战略】

【案例2.2 “老牌”企业的竞争】

【案例2.3 万利家具公司的战略定位与战略措施】

【案例2.4 神舟电脑的成功秘诀】

【案例2.5 冰糖葫芦连成串】

【案例2.6 万科：中国地产领跑者】

【案例2.7 阿迪达斯的突破战略】

【案例2.8战略联盟的公司经验】

第3篇 公司运营

【案例3.1 小米公司的“下一步”】

【案例3.2 世界上没有两辆相同的“哈雷”】

【案例3.3 麦德龙：限定目标群的供应链管理】

【案例3.4 上海汽车模块化及JIT的应用】

第4篇 市场营销

【案例4.1 万科的营销战略】

【案例4.2 旭日升冰茶火爆南昌】

【案例4.3 东南菱帅市场巧迂回】

【案例4.4 埃德蒙公司的渠道策略】

【案例4.5 蓝岛大厦假日营销有高招】

【案例4.6 帅康集团实施CRM】

第5篇 公司财务

【案例5.1 我国西部大开发利用外资项目】

【案例5.2 我国甘肃省的农业投资项目】

【案例5.3 我国供销社企业资本结构】

【案例5.4 企业财务效绩评价项目】

【案例5.5 企业财务监管项目】

【案例5.6 日本地区开发的筹资项目】

【案例5.7 天力公司的财务分析】

第6篇 公司人力资源

【案例6.1 绿色化工公司的人力资源计划】

【案例6.2 科龙的绩效评估】

【案例6.3 花旗银行的绩效考核与激发潜能之道】

【案例6.4 工作分析真的是“雾里看花，水中望月”吗？】

【案例6.5 一个员工的离职感想】

第3部分 管理项目（分析评价设计）作业

第1篇 公司治理

【项目作业1.1 东方石油化工股份有限公司的管理组织】

【项目作业1.2 南海泡沫与安然事件】

【项目作业1.3 ?某上市公司的董事会运作】

【项目作业1.4 褚时健案——国企老总的59岁现象】

【项目作业1.5 招商银行案例 ——股权激励】

【项目作业1.6 国美控制权之争】

【项目作业1.7 董事义务案】

第2篇 公司战略

【项目作业2.1 消费者乱发丝丝 洗发水绿肥红瘦】

【项目作业2.2 维维集团的发展战略】

【项目作业2.3 青岛啤酒的发展战略】

【项目作业2.4 “EGO365”的“小店大整合”】

第3篇 公司运营

【项目作业3.1 宏安发动机公司】

【项目作业3.2 张小泉剪刀公司】

【项目作业3.3 日本餐饮业赚钱大王：背道而驰的经营术】

【项目作业3.4 米其林公司的角色转换】

【项目作业3.5 利君股份：一个设备制造商的生产外包模式】

【项目作业3.6 欧派模式：个性化的事儿做出规模】

【项目作业3.7 快速响应的时装生产】

【项目作业3.8 戴尔——大规模定制的先锋】

第4篇 市场营销

【项目作业4.1 明珠矿泉水整合营销策划案】

【项目作业4.2 X洗衣机客户投诉处理方案】

【项目作业4.3 S牌食用油价格与产品方案策划】

【项目作业4.4 G公司空调销售渠道改革方案】

【项目作业4.5 玉泉矿泉水市场保卫战策划案】

【项目作业4.6鹿胎精华素整合营销方案】

【项目作业4.7 凯利电脑桌的销售终端促销方案】

【项目作业4.8 良缘喜宴酒整体营销方案】

【项目作业4.9 麦克唐纳营销危机拯救方案】

第5篇 公司财务

【项目作业5.1 河北电勘院基于卓越绩效模式的财务管理实践】

【项目作业5.2 中海油成功收购尼克森案分析】

【项目作业5.3 AB公司的财务状况 】

【项目作业5.4 燕京啤酒并购融资】

【项目作业5.5 基于杜邦分析的YC房地产公司的经营业绩分析】

【项目作业5.6 DH公司的内控制度】

【项目作业5.7 中国南方电网公司内部控制监督评价体系的构建】

第6篇 公司人力资源

【项目作业6.1 南远公司的人力资源管理】

【项目作业6.2 天地公司的人力资源管理存在什么问题？】

【项目作业6.3 某铝业公司该如何进行员工的供求平衡？】

【项目作业6.4 新乡公司绩效管理体系存在什么问题？】

【项目作业6.5 NZ公司的薪酬体系如何变革？】

【项目作业6.6 薪酬政策公平为本】

【项目作业6.7 这算不算是绩效管理？】

第4部分 文件筐作业

文件筐作业一

文件筐作业二

第5部分 无领导小组讨论

无领导小组讨论导言

无领导小组讨论（LGD）测评要素及其评分标准

《职业经理人》无领导小组讨论（LGD）评分表

第6部分 模拟试卷

理论知识考核模拟试卷一

理论知识考核模拟试卷二

理论知识考核模拟试卷一参考答案

理论知识考核模拟试卷二参考答案

职业经理人口试规则及评价标准

职业经理人口试评分表

附 录

《职业经理人职业技能鉴定辅导练习（第2版）/1+X职业技术·职业资格培训教材》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海职业经理人职业技能鉴定细目组织编写，是《1+X 职业技术?职业资格培训教材——职业经理人 （第2版）》的配套用书，为读者学习教材核心内容，检验所学知识与技能提供有益帮助。
　　《职业经理人职业技能鉴定辅导练习（第2版）/1+X职业技术·职业资格培训教材》内容分为6个部分，即综合知识理论试题（判断题、单项选择题、多项选择题、匹配题、排序题），案例分析、管理项目（分析评价设计）作业、文件框作业、无领导小组讨论、模拟试卷等。前三个部分与教材中6篇相对应，提供有针对性的练习，后3部分则将教材所包括的知识与技能穿插在同一练习内容中，锻炼读者综合运用所学，解决实际问题的能力。案例分析部分由小案例组成并配有简要的参考答案，主要用于面试；而管理项目设计作业部分由大型作业和大案例组成，也配有简要参考答案，主要用于笔试。
　　为方便读者熟悉本职业的鉴定形式，《职业经理人职业技能鉴定辅导练习（第2版）/1+X职业技术·职业资格培训教材》还设置有本职业理论知识考核模拟试卷及答案、口试规则及评价标准，并附有本职业鉴定项目设置。