出版社：清华大学出版社
年代：2009
定价：35.0
本书由剑桥大学技术管理中心三位作者合著，以理论联系实际，抛开技术路线图这一技术管理方法在研究领域中大而繁杂的思路，转以技术路线图在实际中的运用为切入点，配合案例和应用图表，迅速向读者传达了路线图方法的特点优势，也向实际需要者提供了一种简单操作之法，是一本非常好的技术路线图入门著作。
第一部分 原理与方法
导言
第1章 概论
第2章 规划及流程管理
第3章 标准流程——以产品规划为焦点
3.1 研讨会1：市场
3.2 研讨会2：产品
3.3 研讨会3：技术
3.4 研讨会4：制图
第4章 自定义流程
第5章 流程的推广
第6章 补充资源
附录A 培训辅导材料——Biko案例
附录B 给研讨会参与者的简要记录
附录C 研讨会议程
附录D 参与者出席统计表
附录E 流程完成后的问卷调查
附录F 工作表
附录G 幻灯片
第二部分 实践与应用
创造价值的产品和技术路线图——来自产业和学术单位的最新经验
快速启动路线图制定
自定义路线图
推动研究和技术开发的战略
动态的不确定环境下的路线图设计
开放式创新的综合路线图
摩托罗拉公司技术路线图方法
在企业中制定路线图
制作路线图——促变剂
将技术付诸实践
整合业务与技术的路线图规划
基于技术路线图的战略和技术规划
技术路线图在服务型企业中的运用
《技术路线图——规划成功之路》由剑桥大学技术管理中心（Centre for Technology Management，CTM）的罗伯特·哈尔（Robert Phaal）、克莱尔·法鲁克（Clare Farrukh）和戴维·普罗伯特（David Probert）三位资深专家合著而成。该中心是世界上研究和推广技术路线图的重镇和排头兵，他们的许多开创性成果都体现在这本书中。本书由两个部分组成，第一部分为“原理与方法”。首先介绍了技术路线图的背景、应用、范围和主旨，并详细说明了在制定技术路线图前的规划及制定过程中的流程管理。作者重点阐述在标准化流程中，如何以四场研讨会（市场、产品、技术、制图）迅速启动产品规划的技术路线图，并介绍了如何根据公司的特殊需要，或者特殊的外部条件，对标准化流程进行创新和调整，即书中所讲的自定义路线图。此外，作者还重点探讨了企业执行技术路线图的成功要素和可能障碍，介绍了各种不同的方法和所需材料，以便企业将技术路线图整合到创新活动的全生命周期中。第二部分为“实践与应用”。
剑桥大学技术管理中心（Cambridge Centre for Technology Management）
剑桥大学技术管理中心是设立在制造研究院下的一个研究机构，它通过聚焦实际研究，开展产业界和学术界的联合论坛，联结工业及其相关服务业，以达到协助企业管理者和建立更广泛的技术管理共同体的目的。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 技术路线图站内查询相似图书 | ||
| 9787302210573 如需购买下载《技术路线图》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | 3000 | |
技术路线图是清华大学出版社于2009.10出版的中图分类号为 F062.4 的主题关于 产业－技术革新－研究 的书籍。