管理也要讲格调

前言

第一章 有格局才能成大事

别把一言堂当成魄力

为什么成功会导致失败

坦诚赢得发展

用激情点燃激情

诚信的根基不可撼动

别认为自己是万能的

管理其实也少不了“生活味儿”

第二章 高明的谦让和宽容

偏见究竟伤了多少人

容人所长，浇灭嫉妒之火

功劳簿上多写点儿下属的名字

看到他的潜力，支持他的发展

能容人者才让人敬佩

前言

第一章  有格局才能成大事

别把一言堂当成魄力

为什么成功会导致失败

坦诚赢得发展

用激情点燃激情

诚信的根基不可撼动

别认为自己是万能的

管理其实也少不了“生活味儿”

第二章  高明的谦让和宽容

偏见究竟伤了多少人

容人所长，浇灭嫉妒之火

功劳簿上多写点儿下属的名字

看到他的潜力，支持他的发展

能容人者才让人敬佩

别说法无情，因为法外有情

一棍子打死，究竟是谁没品位

第三章  情理平衡造就掌控力

是什么样的人，就该做什么样的事

有本事不能藏着掖着

关注新人，给予机会

多几条路，才能帮他走得更远

心甘情愿当绿叶

躲在大后方，怎么做好先锋

伸伸手拉他一把

第四章  管理也要循礼

弯下腰，表现你的真诚

你这么想，不见得他就这么想

听听他的心里话

不要怀疑下属的能力

发脾气也要找对人

谁的视若无睹伤了谁的心

让他在责骂声中听到鼓励

第五章  洞悉人性你会更从容

夸奖有时候比钱管用

你给予得多，拿回来的才多

干得好才有奖

自己吆喝，不如别人替你吆喝

权力不能都攥在手里

拿你的真心，换他的忠心

舍不得花钱，得不来人才

第六章  守中之道得人心

做管理就要有担当

你的规矩少了什么

制度执行不能偏

做个冷面判官，谁的情面也不留

你管理别人，谁来管理你

好心肠不要泛滥

你需要实力派战将

第七章  保守与激进的平衡

凡事不总需要一板一眼

为员工带来归属感

既然身正，就不怕人看见

老板说了算的时代终结了

忘掉昨天，才能大踏步前进

别以为一次输就会次次输

眼界要开放，机会就是这么来的

后记

适读人群 ：企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理 相关专业师生别让团队被“野蛮管理”杀死！ 惟有走向参与、共识、价值引导的管理，才是可持续产生效能的管理。《管理也要讲格调——为什么品味会带来成功》从企业管理中常见的问题入手，通过对大量企业或企业家典型案例的阐述，分析 了管理工作中过于粗放、缺少人性化管理的各种行为和问题，让管理者们向管理大师学习， 向成功的企业学习，成长为真正优秀的管理者。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理 相关专业师生阅读和使用。【作者简介】孙科炎 华通正元管理咨询有限公司总经理，企业精益管理咨询专家，战略管理学、组织行为学讲师。长期从事组织战略管理、运营和人事管理的系统咨询和研究工作，著有《大误区：中国企业经营管理的批判性反思》《商战中的心理学》《执行的逻辑：分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》等多部畅销书。

别让团队被“野蛮管理”杀死！ 惟有走向参与、共识、价值引导的管理，才是可持续产生效能的管理。