战略节奏

书籍简介:

企业根据产品市场变化和发展的要求，动态调整自己的行为、积累自己能力的行为，本书称之为战略节奏。市场的发展是有节奏的，企业也要应变而变。打破兴亡周期，在动态复杂的商业环境里获得持续成功的唯一路径是，企业要踏准节奏，使自己的战略节奏与市场发展的节奏相契合、相协同。基于上述理论发展而来的PRE-M模型，分为四个步骤：探测风口，选择行业；识别趋势，构筑节点；因需而变，提前布局；活在当下，把握未来。

书籍规格:

书籍信息归属:

战略节奏是机械工业出版社于2018.4出版的中图分类号为 F272.1 的主题关于 企业战略－战略管理 的书籍。