软件项目管理艺术

软件项目管理艺术

(美) 伯克温 (Berkun,S.) , 著

出版社:东南大学出版社

年代:2006

定价:50.0

书籍简介:

本书主要内容包括以下几点:怎样让事情开始;做好的决定; 规范和需求;好点子以及怎样实现它们;怎样才不会惹恼别人;领导能力和信任;make date的原理;当发生错误时该怎么办。

书籍目录:

前言

第一章项目管理简史(以及你为何应该关心)

第一部分规则

第二章进度表的真相

第三章如何知道该做什么事

第四章编写优质远景文件

第五章想法来自何处

第六章有了想法之后该怎么做

第二部分技巧

第七章撰写优质规范说明书

第八章如何作出优质决策

第九章沟通与人际关系

第十章怎样做才不会让人讨厌:流程、电子邮件、会议

第十一章事情出错时该怎么办

第三部分管理

第十二章领导力为何是以信任为基础

第十三章如何让事情发生

第十四章中盘策略

第十五章终局策略

第十六章政治与权力

参考文献

致谢

照片来源

内容摘要:

  本书书内容涵盖了项目管理的各个方面:保证项目按时按质交付的有效方法,如何激励项目成员全力以赴地工作,如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省,生动有趣,坦诚直率。  阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结,同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解,以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省,生动有趣,坦诚直率,毫无疑问,这是您和您的项目团队的必备参考。主要包括如下主题:怎样开始项目、怎样在项目中建设良好的人际环境、高效的决策、领导力和信任、项目需求和规范、按时交付的诀窍、创新以及创意、项目的危机处理……【作者简介】  ScottBerkun:作为一名为微软公司服务了10年的资深员工,其参加了许多微软公司著名产品的开发,比如IE、MSN和Windows。同时,作为微软公司卓越工程组(EngineeringExcellenceGroup)的成员,在为该中心工作的两年间,他为许多开发团队提供了大量优质的咨询和培训服务。现在,他是一名专注于项目管理和产品设计领域的独立咨询顾问,同时运营着一个著名的项目管理论坛pmclinic,论坛地址是www.5cottberkun.com。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787564106386
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出版地南京出版单位东南大学出版社
版次1版印次1
定价(元)50.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 4000

书籍信息归属:

软件项目管理艺术是东南大学出版社于2007.02出版的中图分类号为 TP311.52 的主题关于 软件开发-项目管理 的书籍。