领导干部应对大众传媒案例评析

领导干部应对大众传媒案例评析

李民, 等编著

出版社:中共中央党校出版社

年代:2010

定价:21.0

书籍简介:

本书从大量中外社会实践中选取即有代表性、由于能够折出不同方面问题的案例进行解剖、分析,有很强理论性和实践性。案例直面当今中国,聚焦领导干部对传媒的应对,分析深入浅出,切中要害。书中关于掌握传媒特点、构建应对传媒平台,应对传媒等内容对领导干部有很强指导启发意义,全书分引言、六章节:领导-传媒焦点、民众不只是观众、掌握传媒特点,增长应对传媒能力、构建领导应对传媒平台、领导应对传媒底线、领导应对传媒大忌。本书是作者在2009年版《领导干部如何应对大众传媒》基础上进行案例分析、论述和解说,理论联系实际,希望领导干部在工作中正确理解、准确把握、善于应对。

书籍目录:

引言第一章 领导--传媒的焦点第一节 面对才是硬道理--应对传媒是领导的必修课一、镁光灯下的宠儿 传媒习惯关注领导案例一 务实亲民的新领导集体案例二 传媒监督决心大,敢把“皇帝”拉下马二、丑媳妇也要见公婆 领导必须面对传媒案例一 适应潮流,重视传媒--南京电视选官透视案例二 电视的魔力--肯尼迪传媒形象胜尼克松三、知己知彼,百战不殆--领导要熟知传媒案例一 借势传媒树立形象--重庆谈判中的中共传媒策略案例二 传媒及时快捷特点 皿对突发事件的黄金法则第二节 积极应对是良方--领导必须善于同传媒打交道一、主动出击,建立良好关系案例一 开放透明注川大地震报道,助推中国良好国际形象案例二 投之以桃,报之以李--传媒助施罗德胜选一、而对传媒,进退自如案侧一 毛泽东:出神入化运用传媒的典范案例二 “演员击败总统”--里根竞选成功个案二、不良现象,坚决斗争案例一 刘少奇痛斥传媒“大跃进”案例二 十四大报告泄密案第三节 居庙堂之高心忧其民--领导要坚持为民宗旨一、运用传媒,联系群众案例一 “我的网友叫胡锦涛”案例二 传媒时代的总统--奥巴马运用各种传媒联系选民二、运用传媒,团结群众案例一 周恩来运用报纸揭露皖南事变真相案例二 丘吉尔妙用广播团结英伦三岛二、运用传媒,维护人民权益案例一 一切为了群众:最高人民法院要求法官定期与网友互动案例二 群众利益大如天:贵州六盘水市首挺就一士青年死亡案进行听证第二章 民众不只是观众第一节 水能载舟,亦能覆舟--领导与民众一、对民负责,为民谋利 领导的价值导向案例一 人民的利益高于一切--汶川地震大救援案例二 “当官不为民做主,不如回家卖红薯”--山西黑砖窑事件一、民众的追随与拥护 领导的价值实现案例一 魅力总统--俄罗斯前总统普京案例二 失道寡助--蒋介石败退台湾第二节 成也传媒,败也传媒--领导与传媒一、传媒是柄双刃剑 传媒对领导的影响案例一 通往白宫的助力--美国媒体青睐奥巴马案例二 “水门事件”致尼克松被迫辞职二、想说爱你不容易--领导对传媒的情愫案例一 “防火防盗防记者”  河北蔚县矿难封口费事件案例二 “以前没有网络的时候多好啊”--绥德事件三、运用之妙存乎一心--信息时代领导能力与领导水平的体现案例一 引导传媒,为我所用案例二 叫嚣占领“天涯”的“最牛宣传部长”--某高校卡门事件第三节 昔有观众,渐成主导--民众与传媒一、传媒:民众获取官方信息的主要来源案例一 传媒是民众获取官方权威信息的重要渠道案例二 十七大开幕,网站点击率倍增二、民众:日趋形成影响领导的舆论力量案例一 网民引爆舆论--杭州飙车撞人案案例二 网络民意力量的彰显一'南浔协警强奸案“第四节 引导领导、传媒、民众的和谐互动案例、领导、传媒、民众一个都不能少--2003年SARS事件第三章 掌握传媒特点,增长应对传媒的才干第四章 构建领导应对传媒的平台--建章立制第五章 领导应对传媒的底线--遵纪守法

内容摘要:

  《领导干部应对大众传媒案例评析》从大量中外社会实践中选取即有代表性、由于能够折出不同方面问题的案例进行解剖、分析,有很强理论性和实践性。案例直面当今中国,聚焦领导干部对传媒的应对,分析深入浅出,切中要害。《领导干部应对大众传媒案例评析》关于掌握传媒特点、构建应对传媒平台,应对传媒等内容对领导干部有很强指导启发意义。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787503543890
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出版地北京出版单位中共中央党校出版社
版次1版印次1
定价(元)21.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 205 印数

书籍信息归属:

领导干部应对大众传媒案例评析是中共中央党校出版社于2010.8出版的中图分类号为 G219.2 的主题关于 领导人员-关系-传播媒介-案例-分析-中国 的书籍。