36堂领导课

写在前面的话

第1堂课：管理你的上司

第2堂课：揣摩与反揣摩

第3堂课：日理万机

第4堂课：管理的回归

第5堂课：管理控制

第6堂课：和谐的公司

第7堂课：集权背后的动力

第8堂课：通汛发展与高度集权

第9堂课：君与师

第10堂课：冗余的沟通

第11堂课：领导的魅力

第12堂课：权变阳谋

第13堂课：权力种种

第14堂课：大人物的私事

第15堂课：信誉与形象

第16堂课：女领导的风格

第17堂课：领导力的本质

第18堂课：“倒霉”的接班人

第19堂课：自信者胜

第20堂课：自由的思维

第21堂课：领导特质的养成

第22堂课：新官上任

第23堂课：变革的公式

第24堂课：团队精神

第25堂课：办公室政治

第26堂课：病夫治国

第27堂课：对症的领导药方

第28堂课：失败的领导

第29堂课：到底什么是领导

第30堂课：望、闻、问、切

第31堂课：俺的管理观

第32堂课：公司是“我们的”还是“他们的”?

第33堂课：无为而治

第34堂课：怎样才能升职

第35堂课：直面冲突

第36堂课：中国式领导

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《36堂领导课》共有36篇文章，谈及36个话题，大体上覆盖了领导学的各个部分，但是文章长短不一，深浅各异，基本上是本着有活则长，无话则短的原则来写就的。对于有志上进的企业领导、政府工作人员，MBA学生等应该是极好、极生动的参考。

《36堂领导课》作者曾任知名国企及外企的高管，36堂领导课谈古论今，纵横中外，以事例结合作者的亲身实践与思考，将管理之道娓娓道来，可读性、说服力很强。润物无声，全无说教痕迹。《36堂领导课》将道家、儒家之说与现代管理学融会贯通起来，使之更适合中国的企业管理者。
作者写这本小书是希望以此揭开领导思想与行为的盖子，把它的因果研究清楚，指出背后的方法论。这对后来者是十分有益的，对被领导的人来说也是十分有益的。