国际工程承包总论

第一章　绪论

第二章　国际工程承包市场的开发

第三章　国际工程承包合同

第四章　国际工程招标

第五章　投标前期工作

第六章　投标报价的计算

第七章　投标报价决策、投标文件和报价实例

第八章　工程承包合同的谈判与签约

第九章　国际工程项目的管理

第十章　施工延误和干扰

第十一章　国际工程项目材料和设备的采购和管理

第十二章　国际工程项目分包合同和管理

第十三章　设计采购施工EPC项目的管理

第十四章　国际工程项目的融资

第十五章　国际工程承包的风险］担保和保险

第一章　绪论

第二章　国际工程承包市场的开发

第三章　国际工程承包合同

第四章　国际工程招标

第五章　投标前期工作

第六章　投标报价的计算

第七章　投标报价决策、投标文件和报价实例

第八章　工程承包合同的谈判与签约

第九章　国际工程项目的管理

第十章　施工延误和干扰

第十一章　国际工程项目材料和设备的采购和管理

第十二章　国际工程项目分包合同和管理

第十三章　设计采购施工EPC项目的管理

第十四章　国际工程项目的融资

第十五章　国际工程承包的风险］担保和保险

第十六章　国际承包工程项目索赔

第十七章　争议的解决

参考文献

跋

   
本书是“国际工程管理系列丛书”之一。全书包括17章，分别是绪论，国际工程承包市场的开发，国际工程承包合同，国际工程招标，投标前期工作，投标报价的计算，投标报价决策、投标文件和报价实例．工程承包合同的谈判与签约，国际工程项目的管理，施工延误和干扰。国际工程项目材料和设备的采购和管理，国际工程项目分包合同和管理，设计采购施工EPC项目的管理，国际工程项目的融资，国际工程承包的风险、担保和保险，国际承包工程项目索赔，争议的解决。

   
为了更好地满足广大从事国际工程项目人员的需要，全书本着从实用出发。取原书精华，反映当期国际工程承包市场发展趋势，除了保留原书的基本体例外，根据当期国际工程承包市场的现状和发展趋势，本书增加了若干新的内容，如国际工程承包市场开发、国际工程承包合同、国际工程项目分包合同和管理、设计采购施工(EPC)项目的管理、国际工程项目的融资、国际工程承包的风险、担保和保险等内容。同时，本书还大幅度修改了绪论、国际工程项目管理、国际工程项目索赔等有关章节，以期反映当期国际工程承包项目管理技术发展的现状。

    本书可供从事国际工程项目管理的相关技术和管理人员使用，也可供高等学校相关专业师生参考。

   
本书是“国际工程管理系列丛书”之一。全书包括17章，分别是绪论，国际工程承包市场的开发，国际工程承包合同，国际工程招标，投标前期工作，投标报价的计算，投标报价决策、投标文件和报价实例．工程承包合同的谈判与签约，国际工程项目的管理，施工延误和干扰。国际工程项目材料和设备的采购和管理，国际工程项目分包合同和管理，设计采购施工EPC项目的管理，国际工程项目的融资，国际工程承包的风险、担保和保险，国际承包工程项目索赔，争议的解决。

   
为了更好地满足广大从事国际工程项目人员的需要，全书本着从实用出发。取原书精华，反映当期国际工程承包市场发展趋势，除了保留原书的基本体例外，根据当期国际工程承包市场的现状和发展趋势，本书增加了若干新的内容，如国际工程承包市场开发、国际工程承包合同、国际工程项目分包合同和管理、设计采购施工(EPC)项目的管理、国际工程项目的融资、国际工程承包的风险、担保和保险等内容。同时，本书还大幅度修改了绪论、国际工程项目管理、国际工程项目索赔等有关章节，以期反映当期国际工程承包项目管理技术发展的现状。

    本书可供从事国际工程项目管理的相关技术和管理人员使用，也可供高等学校相关专业师生参考。