连锁经营管理原理

连锁经营管理原理

陈新玲, 主编

出版社:电子工业出版社

年代:2009

定价:28.0

书籍简介:

本书首先从连锁经营的主流——零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁经营网点开发、连锁经营商品与促销管理、连锁门店营运管理、连锁经营物流与配送管理、连锁经营信息化管理、连锁企业人力资源管理等内容。本书内容丰富,配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。

书籍目录:

第1章零售概述

1.1零售业概述

1.2零售业态变迁及其理论假说

1.3我国零售业发展态势

知识复习题

案例分析

实训项目

第2章连锁经营概述

2.1连锁经营的概念与特征

2.2连锁经营的产生与发展

2.3连锁经营的基本模式

知识复习题

案例分析

实训项目

第3章连锁经营战略管理

3.1连锁经营战略管理概述

3.2连锁企业运营和发展战略

3.3连锁企业竞争战略

3.4连锁企业形象战略

知识复习题

案例分析

实训项目

第4章连锁经营组织管理体系

4.1连锁经营管理体系设计

4.2连锁经营组织管理体系

知识复习题

案例分析

实训项目

第5章连锁经营网点开发

5.1连锁企业的网点布局战略

5.2连锁企业网点的选址

5.3连锁加盟开发

知识复习题

案例分析

实训项目

第6章连锁经营商品与促销管理

6.1连锁经营的商品管理

6.2连锁经营的促销管理

知识复习题

案例分析

实训项目

第7章连锁门店营运管理

7.1连锁门店营运管理概述

7.2店面布局与商品陈列

7.3连锁门店营运管理的主要方面

知识复习题

案例分析

实训项目

第8章连锁经营物流与配送管理

8.1连锁物流概述

8.2连锁物流配送

8.3物流配送中心

知识复习题

案例分析

实训项目

第9章连锁经营信息化管理

9.1连锁企业信息化建设

9.2连锁企业主要管理信息系统

9.3连锁企业与电子商务

知识复习题

案例分析

实训项目

第10章连锁企业人力资源管理

10.1连锁企业人力资源管理概述

10.2连锁企业的工作分析

10.3连锁企业人力资源规划

10.4连锁企业员工的招聘选拔

10.5连锁企业员工培训开发

10.6连锁企业员工的考核与薪酬管理

知识复习题

案例分析

实训项目

参考文献

内容摘要:

  连锁经营作为一种现代经营方式和管理制度,是商业领域的一次重大变革。连锁经营首先在美国兴起,我国则开始于20世纪80年代末。经过20多年的发展,我国连锁经营企业分布广泛,其发展的速度与规模远远超出人们的预测。但随着连锁经营的不断扩张,专业人才的紧缺已成为我国连锁经营进一步发展的桎梏。本书首先从连锁经营的主流零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理等内容,内容丰富,配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。  本书首先从连锁经营的主流零售业谈起,系统地介绍了连锁经营概述、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁经营网点开发、连锁经营商品与促销管理、连锁门店营运管理、连锁经营物流与配送管理、连锁经营信息化管理、连锁企业人力资源管理等内容。本书内容丰富,配有引导性案例、学习导航、职业指导、小知识、小资料、案例分析和实训项目等栏目。

书籍规格:

书籍详细信息
书名连锁经营管理原理站内查询相似图书
丛书名零距离上岗
9787121078163
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 256 印数 5000

书籍信息归属:

连锁经营管理原理是电子工业出版社于2009.02出版的中图分类号为 F717.6 的主题关于 连锁商店-商业经营-高等学校:技术学校-教材 的书籍。