做项目

做项目

(英) 杨, 著

出版社:中国市场出版社

年代:2008

定价:48.0

书籍简介:

本书为项目经理们提供一个指南,以帮助他们运用经过认真测试和反复实践的手段和技巧来改进项目管理水平。这是一本可以经常使用的工具书,从项目开始实施直到成功完成这一过程中的每一步,它都是帮助、提醒和支持您的好帮手。

书籍目录:

1项目经理应该知道什么1

2第一步:以项目管理的方法迎接变化的挑战5

3第二步:项目经理是领导者18

4第三步:准备项目42

5第四步:项目确定63

6第五步:项目计划87

7第六步:项目启动128

8第七步:项目实施150

9第八步:项目完成200

10第九步:用电脑218

项目管理词汇227

内容摘要:

  这是一本综合性的指南,其目的是在于为您项目经理们提供一个指南,以帮助您运用经认真测试和反复实践过的手段和技巧来改进您的项目管理水平。具体来说,它能满足您以下要求:.作为项目团队的一员,您正在寻求提高和发展有效管理技能的机会;.您已被任命为一个即将开始运行的项目的经理:.您的项目管理工作已经开始,但您仍希望提高您的技能,希望有机会来检验您目前所具备的知识,并希望在您的知识积累中增加一些新的内容以提高您的项目管理水平;.您已经参与到项目实施之中,且需要对项目组织中的其他成员进行培训,以帮助他们掌握项目实施手段和技巧的应用。  项目管理者不仅要掌握一些特殊的技能,及为获得每一个成功提供一套系统的、结构化的方法,而且还要在观念文化上有所转变:引入新的方法;寻找新的、更好的程序和工作实践;抛弃旧的习惯,创造一个更具活力的、更加灵活的团队;对市场压力作出有效反应的能力;保持竞争性的途径;寻找新的发展机会的途径。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509204177
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出版地北京出版单位中国市场出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 240 印数 5000

书籍信息归属:

做项目是中国市场出版社于2008.09出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理:项目管理 的书籍。