出版社:北京工业大学出版社
年代:2007
定价:22.0
本书从企业管理的角度出发,将人才置于各种工作环境之中,分别从人才的选拔、培训、任用、拓展、激励、奖励、制度规范、人事调动等诸方面论述环境对人才的作用,引用摩托罗拉、联想、IBM、微软等著名企业的成功管理经验作为本书的论据,论述深入浅出,是一本值得一读的管理类好书。本书对现代的企业管理者有很好的借鉴作用,对企业的员工也有很好的指导作用。
第一章 不拘一格的人才选拔环境 1.得人才者得天下 2.企业选择人才的条件 3.不拘一格降人才 4.以发展的眼光看人才 5.选70分的人才 6.不以己好识人才 7.全方位观察、识别人才 8.分析应聘者的简历 9.为求职者提供明确的岗位需求 10.招聘费些劲,管理就容易 11.善待落选的求职者 ◎自我优化环境 了解希望从事的行业,成为公司要找的人 第二章 授人以渔的人才培训环境
第一章 不拘一格的人才选拔环境 1.得人才者得天下 2.企业选择人才的条件 3.不拘一格降人才 4.以发展的眼光看人才 5.选70分的人才 6.不以己好识人才 7.全方位观察、识别人才 8.分析应聘者的简历 9.为求职者提供明确的岗位需求 10.招聘费些劲,管理就容易 11.善待落选的求职者 ◎自我优化环境 了解希望从事的行业,成为公司要找的人 第二章 授人以渔的人才培训环境 1.培训让人才适应变化 2.哪几种人需要培训 3.制订人才培训的计划 4.培训人才的主要步骤 5.把人才培训当做一种投资 6.通过培训建立学习型企业 7.培训人才,非一日之工 8.发挥培训的最大功能 9.工作本身是最好的培训 10.培训不可脱离环境和工作需求 11.有效培训人才的秘诀 12.对新员工进行上岗培训 ◎自我优化环境 及时充电,自我培训 第三章 知人善任的人才任用环境 1.先看员工最能做什么 2.根据能力特点分配工作 3.知人善任 4.人尽其才 5.将恰当的工作分配给恰当的人 6.用人的“四忌”与“四诀” 7.让各种人才形成互补 8. 平衡员工间的合作与独立 9.使员工能力与工作相适应 10.能职匹配,才尽其用 11.搭配新老员工的奥秘 12.兼容并包,长短相协 13.在调位中使人才找到满意的岗位 14.用好职场上的“80后” ◎自我优化环境 怎样成为职场“赢家” 第四章 高瞻远瞩的人才拓展环境第五章 鼓动人心的人才激励环境第六章 优胜劣汰的人才竞争环境第七章 不惜重金的人才奖励环境第八章 有章可循的人才制度环境第九章 合理灵活的人才调动环境
什么是人才?人才是指在某一领域里有专门贡献和特殊技能的人。人才其实是一个很宽泛的概念,从发展的眼光来看,每一个人都可以称为人才,正所谓“天生我材必有用”。人才绝非稀有物种,人才就在我们的身边,你我他都有自己的专长,也都可以称为在某一方面的人才。 什么是环境?环境就是人类生存的空间和氛围。除了我们平日所见的风云雨雪、山川草木这些自然环境外,其实人更多地生活在社会环境之中。 社会环境也许是我们无法用肉眼看见的,但我们却能时时感受到。它可能是一种制度,一种规范,一种机制,一种人与人之间形成的氛围。我们常说,人是社会的人,人是不能脱离社会环境而独立存在的,社会环境规范着人的一言一行。 人与社会环境的关系就像树木与土壤的关系。每一个人的成长都与社会环境息息相关。人的成长,离不开社会环境的滋养和哺育。环境就是造就人才的土壤。“时势造英雄”说的是人与环境的关系,“英雄无用武之地”说的也是人与环境的关系。在今天的社会,环境对人才成长与发展的作用显得日益突出和重要。只有合理利用环境,完善环境,才能做到人尽其才,才能使天下无弃才。 一般来说,环境造就人才,人才也改造环境。作为个体来说,首先要尽量适应环境,当我们与环境格格不入时,可以充分发挥自己主观能动性,自我优化环境,从而使自己的才能得到最大限度的发挥。 本书从企业管理的角度出发,将人才置于各种工作环境之下,分被别人才的选拨、培训、任用、拓展、激励,制兄争、奖励、制度规范、人事调动等诸方面论述环境对人才的作用,希望有助于企业管理者更好地发现人才,充分利用人才。在这里,人才也就是企业内部大大小小的员工,他们都是在企业这个大环境下不断成长,最终成为有用之才。作为企业员工,也应该充分利用企业的大环境,积极主动地去适应这一环境,并发挥主观能动性,自我优化环境,以实现人生的价值。
什么是人才?人才是指在某一领域里有专门贡献和特殊技能的人。人才其实是一个很宽泛的概念,从发展的眼光来看,每一个人都可以称为人才,正所谓“天生我材必有用”。人才绝非稀有物种,人才就在我们的身边,你我他都有自己的专长,也都可以称为在某一方面的人才。 什么是环境?环境就是人类生存的空间和氛围。除了我们平日所见的风云雨雪、山川草木这些自然环境外,其实人更多地生活在社会环境之中。 社会环境也许是我们无法用肉眼看见的,但我们却能时时感受到。它可能是一种制度,一种规范,一种机制,一种人与人之间形成的氛围。我们常说,人是社会的人,人是不能脱离社会环境而独立存在的,社会环境规范着人的一言一行。 人与社会环境的关系就像树木与土壤的关系。每一个人的成长都与社会环境息息相关。人的成长,离不开社会环境的滋养和哺育。环境就是造就人才的土壤。“时势造英雄”说的是人与环境的关系,“英雄无用武之地”说的也是人与环境的关系。在今天的社会,环境对人才成长与发展的作用显得日益突出和重要。只有合理利用环境,完善环境,才能做到人尽其才,才能使天下无弃才。 一般来说,环境造就人才,人才也改造环境。作为个体来说,首先要尽量适应环境,当我们与环境格格不入时,可以充分发挥自己主观能动性,自我优化环境,从而使自己的才能得到最大限度的发挥。 本书从企业管理的角度出发,将人才置于各种工作环境之下,分被别人才的选拨、培训、任用、拓展、激励,制兄争、奖励、制度规范、人事调动等诸方面论述环境对人才的作用,希望有助于企业管理者更好地发现人才,充分利用人才。在这里,人才也就是企业内部大大小小的员工,他们都是在企业这个大环境下不断成长,最终成为有用之才。作为企业员工,也应该充分利用企业的大环境,积极主动地去适应这一环境,并发挥主观能动性,自我优化环境,以实现人生的价值。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 22.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 190 | 印数 | 5000 |