出版社：北京大学出版社
年代：2012
定价：32.0
长期以来，企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系，人们为寻求放之四海的最佳管理之道，而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子，人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为，更难以共识管理的结果。事实上，不确定性正意味着没有标准答案，管理是只能在微观实验室里进行的，只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发，顺瓜摸藤，从现象见本质，用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法，拆除管理的黑箱，消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程，就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔，引发较大影响。
01 老板的标签神州处处神龙教红色警戒合伙达人装腔大师化妆大师神奇伞兵无间杀手分手大师起夜家英雄的出处枭雄的归处02 经营的诱惑玩公司自商业
01 老板的标签神州处处神龙教红色警戒合伙达人装腔大师化妆大师神奇伞兵无间杀手分手大师起夜家英雄的出处枭雄的归处02 经营的诱惑玩公司自商业与规模去战斗你值得拥有？软饭硬吃找范儿一“线”之隔到网上去变形金刚妖精打架欲知后事多C多漂亮Company Face那些年，我们丢过的客户发育期寂寞正能量03 管理的门道眼里没人没那么简单你何时跟我走？管理幼稚病童子功尊严的来处从优秀到糊涂缺失的政委塌方的中坚看水不是水快乐有多远04 公司的隐私天仙配裤腰带管理术当她们遇到他们传承之痒从哪下口？接班中的第三者
《公司的坏话》说什么？ 简言之：公司八卦。加点儿修饰：有深度的公司八卦。明星八卦太多了，有些八卦的幕后推手还是明星自己，这样的八卦缺乏诚意；著名企业家的八卦也不少，有的是抹了粉的励志小说，有的是道听途说张冠李戴的激情演绎，这样的八卦是口水消费，缺乏建设性。公司的八卦不同，一家公司的故事，不论是属下匍匐在地的马屁文化，还是揪出公司无间杀手，从高管辛苦而不叫座的个人形象塑造，到问题重重的二代接班，那些让企业家和高管们睡不着觉的事，在任何一家公司，都可能正在上演。而聪明的年轻人们举重若轻地开始“玩”公司，玩得出奇、高级、精彩，这种八卦又让人有见贤思齐之心。李天田作为一个资深企业顾问，本土出品，古法酿造，听到和见到的八卦都足够丰富，但仅此不足以写就一本书，还需要一针见血的专业功底，透过现象看本质的毒辣慧眼和体谅“起夜家”们苦楚难处的菩萨心肠。光说真话，不是本事，能把真话说得入情入理、有情有趣，开卷开怀，掩卷有得，才值得看。 幸好，《公司的坏话》就是。
要听，就听有深度的八卦 这本书里提到的 知道的人不方便说 能说的说不到位 说到位的又没趣味 这本书是个例外《公司的坏话》里都说了哪些“坏话”？ ·在一个旁观者眼中，那些声名赫赫的老板们前赴后继的陷阱都是什么；·在一个参与者眼中，那些“企业大事件”背后都有怎样不为人知的内幕；·在一个研究者眼中，那些微不足道的细节是如何成为预测一家公司走势的风向标的；·在一个咨询师眼中，一家公司都要熬过哪些“豪门恩怨”才能侥幸存活下来； ……
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 公司的坏话站内查询相似图书 | ||
| 9787301218044 如需购买下载《公司的坏话》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | 10000 | |