出版社：北京工业大学出版社
年代：2014
定价：46.0
本书是一本实用的公司项目总监指导书,它提供了可行的方法和技巧,用语切实中肯、系统而详尽，具有很强的实用性和可读性。项目总监是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
第一章 项目总监的职责与任务
第二章 制订项目管理的战略计划
第三章 项目团队的组建
第四章 项目决策与招投标
第五章 确定项目的目标和范围
第六章 项目计划的制订
第七章 项目沟通管理
第八章 项目采购的管理
第九章 项目资源的管理
第十章 项目进度的管理
第十一章 项目成本的管理
第十二章 项目质量的管理
第十三章 项目风险的管理
第十四章 项目的控制与收尾
《公司项目总监工作细化执行与模块》从十四个方面对这个岗位进行了详细的描述，不仅涵盖了项目总监需要的素质、能力等基本内容，而且还对项目管理的各个环节进行了系统的介绍和深入的剖析。读者可以从中了解到项目总监是一个集策划者、组织者、协调者、监督者为一身的重要角色。项目总监就是项目的统领者，是在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理。相信读完《公司项目总监工作细化执行与模块》，你一定会有所得。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京工业大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 46.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 395 | 印数 | 5000 |